常驻地
江苏省·苏州市
面授实训
33
线上课程
8
授课案例
66
15年咨询管理与培训经验
质量管理体系注册高级咨询师
环境管理体系注册高级咨询师
中国质量协会（CAQ）特邀高级培训师
苏州市政府与无锡市政府特邀企业管理顾问
曾任：富士康集团（昆山）有限公司 供应链经理
曾任：捷安特（昆山）有限公司 生产经理/质量经理
● 了解供应链的合作关系管理； ● 掌握供应链条件下的准时化采购特点； ● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法； ● 掌握供应链条件下的库存管理方法； ● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法。...
授课对象：从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等
● 了解质量成本的发展历史，树立正确的质量成本理念，掌握质量成本的分类方法； ● 掌握质量成本计划的制订方法、质量成本预测的基本方法、质量成本科目的调整方法； ● 掌握质量成本核算基本方法、综合分析的基本方法、质量成本常态控制的基本方法...
授课对象：总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
● 依据大量的现实问题和案例提升质量管理人员的品质意识； ● 通过真实演练，掌握实用的数据分析方法，如何正确抽样以及基本的质量统计工具的运用； ● 如何编制检验标准与控制计划，掌握有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力并进行产品形成过...
授课对象：质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理等质量控制人员以及各部门经理
● 掌握价值流分析方法，现场作业标准化，防错法管理以及现场5S管理推行的方法和技巧； ● 帮助学员有效认识并解决生产现场实际工作难题，提升现场管理者的现场管理能力； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，...
授课对象：生产主管,生产现场班组长、工艺管理人员、设备管理人员、部门主管及相关质量管理人员。
● 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本的方法； ● 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力； ● 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发； ● 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人
了解为何要学习防错法? 防错法对我们有什么好处？ 了解什么是防错法？ 系统理解防错法的原则、原理？ 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化...
授课对象：品管、研发、采购、制造，工程以及安全管理等部门主管、质量工程师及相关人员
1） 树立正确的质量理念; 2） 掌握产品缺陷的分析与控制方法与工具; 3） 掌握正确编写各种检验标准的方法; 4） 掌握生产现场运行控制的技巧与方法； 5） 掌握QC七大手法运用方法； 6） 掌握全面质量管理的基础； 7） 掌...
授课对象：质量经理以及从事与质量及其相关领域工作的人员和部门主管
为了提高企业与居民的环境管理水平并培养正确的环境管理理念，了解企业与居民的环境管理方向，提升环境管理人员以及居民的环境维护水平，同时掌握国家有关的环境法律法规以及垃圾管理的具体要求，掌握垃圾管理的主要核心内容与方法等...
授课对象：运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师，生产现场系长，间接部门管理人员和有从事EHS工作意愿的人员以及居民等
应对精益时代和企业微利时代，由于市场的变化莫测，导致公司生产计划频变，由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂，物料占企业资金的比率在不断攀升，一般达到55%—80%之间。在当今时代，结合国内外企业PMC规...
授课对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
1) 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本; 2) 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力; 3) 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发; 4) 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法; ...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
