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授课案例
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近20年的商业教练实战辅导及授课经验
北大金融经济学硕士研究生在读
国际注册SNLP国际执行师
ICF国际教练联盟注册专业教练
美国(IAPC)认证RCC企业教练
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
深圳市投资商会副秘书长/长城投资商学院导师
北大/清华/交大/海洋大学/总裁班导师
曾任:中国海关 稽查办主任
曾任:中国质量认证中心(CQC)汕头评审办事处主任
本课程紧密结合内部控制指引要求,深入浅出结合案例进行讲解,适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引,建立有效的内部控制体系,有效管控各类风险,追求卓越运营。● 深刻企业内部控制的发展和制度建设 ● 深刻理解内部控制基本规范和配套指引...
授课对象:企业中高管理层
本课程通过理论结合案例,剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合商业模式架构,以“商业架构的方式去练习、研讨案例、碰撞学员面临的真实现状。 我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用顶层设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层
本课程通过理论结合案例,剖析项目成长的内在逻辑和资本运作路径,重点是介绍中国多层次资本市场的特点和运作,以及投融资的方式。● 深刻理解中国多层次的资本市场结构和特点 ● 掌握各资本市场的挂牌/上市规则和流程 ● 深刻理解中小企业融资实务...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、中高管、创业公司管理层
本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、公司中高管理层
本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解商...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层
● 深刻理解商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计商业模式的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
本课程围绕企业的数字化转型的成功实践、数字化创新的方法和路径进行深入研讨在这个阶段,围绕模式创新和价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体业绩和价值,已成为5G时代的一个关键!本课程创造性将新形势下的模式创新和数字化升级...
授课对象:总经理、副总、企业中高管理层
本课程适合于想要学习企业战略目标分解和KPI绩效管理模式的企业管理层。以卓越的战略绩效目标分解管控体系来实现企业快速成长,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法; ● 深刻理解战略绩效管理模...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员
随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。 如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何通过多种方式进行...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化管理阶段。现任世界银行行长沃尔芬森:“对世界经济而言,完善的公司治理和健全的国家治理一样重要”。事实上,良好的公司治理结构是企业吸引社会资本所必需的,企业之间在资本市场上为获得融资而进行竞争,实际上就是公...
授课对象:企中高管理层