赵海云讲师

赵海云讲师

管理技能实战专家

在线咨询
赵海云认证与成就

14年培训实战经验
海尔大学特邀讲师
清华大学EMBA班特邀讲师
日本产业训练协会MTP训练指导师
曾任:青岛华仁药业集团(上市公司) 人力资源总监
曾任:青岛天人环境能源有限公司 培训总监

打造一流执行团队

打造一流执行团队

企业:实现公司内部执行统一,植入执行结果理念和文化,打造狼性执行团队。通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯。 参与者:让自己成为一名信守承诺、结果导向、百分百负责任的执行型人才,通过学习执行的理念和方法,提高自身执行力...

授课对象:需要提升执行力的团队

高效沟通技巧与方法

高效沟通技巧与方法

● 充分认识沟通的重要性,增强主动沟通的意识 ● 认清沟通障碍,轻松破解沟通迷局,实现高效沟通 ● 掌握沟通方法和技巧,增强人际关系 ● 降低组织沟通成本,提高组织运行效率 ● 促进团队内部和谐,提升团队凝聚力 ● 掌握不同类型人...

授课对象:需要提升技巧的各级人员

时间管理与工作效率提升

时间管理与工作效率提升

● 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因,避免瞎忙,让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法,提高工作效率及效能 ● 制定有效目标,合理安排时间,确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间,平衡工作与生活 ...

授课对象:需要提升时间管理的企业各级员工

赢在执行力 ——结果导向与过程管控

赢在执行力 ——结果导向与过程管控

学员收获:运用正确的执行手段和方法,让员工执行有结果;统一员工执行思想和标准,让执行变得更简单有效;有效提升自身管理技能和水平,让你的管理工作更轻松; 企业收获:打造一支以结果为导向的管理团队;使公司年度目标有效分解,计划落实到位;为企业...

授课对象:需要提升执行力的企业

《团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法》

《团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法》

企业: ● 保持战略聚焦,驱动员工目标主动与组织目标对齐 ● 确保企业经营管理目标得到正确理解和有效拆分 ● 有利于集中公司资源和注意力,完成关键任务 ● 培养员工的目标结果意识和团队协作沟通能力 员工: ● 能够更高效地完成目...

授课对象:部门主管、经理及以上管理人员

《时间管理与工作效率提升》

《时间管理与工作效率提升》

● 增强时间管理意识,树立危机感和紧迫感 ● 找出浪费时间的原因,避免瞎忙,让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法,提高工作效率及效能 ● 制定有效目标和计划,合理安排时间,确保目标达成 ● 养成良好的工作习惯,学习使用时间管...

授课对象:整天忙碌,工作效率低下的人

《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》

《推倒部门墙—跨部门沟通与协作》

● 正确认识沟通模式,提升主动沟通意识 ● 找到沟通的个人障碍和组织障碍,扫除沟通障碍,提升沟通效果 ● 找出跨部门沟通存在的阻碍,克服障碍并进行有效沟通 ● 实现组织内部高效协作,提升组织工作效率,提升团队凝聚力 ● 通过快速处理...

授课对象:企业各级主管、经理、全体员工

《管理执行—结果导向与过程管控》

《管理执行—结果导向与过程管控》

企业: ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧,使得每项工作能够真正得到落实和执行,最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度,增强部门之间的协调和配合意识,打造一支敢于担当,以解决问题和创造价值为导向...

授课对象:中高层管理者,各部门经理或总监,储备管理人员

《报·联·商——职场沟通必修课》

《报·联·商——职场沟通必修课》

● 让学员掌握了报・联・商的技能,可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松; ● 高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率; ● 可以解决上司的烦恼,打消部下的困惑,使工作成为乐事,提高团队的士气;...

授课对象:不论国企/民企/外企,还是事业单位,凡是有上级的人,或有下属的人,都能适用

《MTP-管理基本功》

《MTP-管理基本功》

● 明确主管角色职责与正确态度,发挥管理者应有的功能; ● 通过计划、执行与控制的管理流程,达成公司业绩目标; ● 了解培育人才的重更,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; ● 培养主动发现问题、解决问题的意识和能力,求新、求好...

授课对象:企业中层以上管理者,后备管理人员