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面授实训
27
线上课程
1
授课案例
32
国家二级注册心理咨询师
潜意识图像卡（OH）治疗师
清华大学应用心理学研究生
中山大学岭南管理学院EMBA
曾任：理光高科技 管理课课长（日资：世界500强）
曾任：实用电器集团 人力资源经理（港资：13500人）
曾任：深圳响威隆科技公司 职业经理人（民企：800多人）
北京大学/清华大学/浙江大学/中山大学/厦门大学/上海财经/西南财经大学/华南理工大学等多所高校MBA/EMBA/EDP总裁班课程特约讲师。
● 学习管理心理学理论，掌握心理学基本规律——认知转变 ● 应用心理学管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 利用管理心理学工具，测试自身的工作行为——自我觉察 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象：部门经理、主管、主任
● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效...
授课对象：总经理、副总、部门经理
● 认知新生代员工职业行为特征 ● 反思现行管理方式的不足之处 ● 掌握情绪关注激励及沟通技术 ● 减少冲突增强和谐的员工关系 ● 最终目标：降低员工离职率，建立高效和谐的团队...
授课对象：企业中高层管理者、经理、主管
● 明确自身的工作角色，学习系统化管理理论——认知转变 ● 掌握实用的管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 应用先进的管理工具，测试自身的工作方法——行为改变 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象：经理、主任
随着“互联网+”战略的不断推进，当新生代员工物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变；在物质相对富足，信息纷繁复杂，工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具，成为实现人生价值的过程；他们游离在现实与梦想、自由和禁锢、创业和随缘、...
授课对象：总经理、各部门经理、主管
在人工智能时代在，经济的发展和转型，新生代的物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变；在物质相对富足，信息纷繁复杂，工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具，成为实现人生价值的过程；他们游离在现实与梦想、自由和禁锢、创业和随缘、...
授课对象：总经理、各部门经理、主管
──Peter F Drucker德鲁克认为：先有团队才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象：总经理、副总经理、部门经理、
决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！ 班组长是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好；体现在： 角色认知模糊与错位； 员工出错多，遇到事情总爱抱怨；培育能力不足； 员工积极性不高，过多...
授课对象：经理、主管、班组长
──Peter F Drucker德鲁克认为：先有团队才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象：企业各级管理者及企业核心骨干人员、高潜员工
决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组长是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，体现在： ● 产品多样化（定制化），交期紧，压力大； ● 部分员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高； ...
授课对象：主管、主任、领班、班组长
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
