王子墨讲师

王子墨讲师

企业财务管理专家

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王子墨认证与成就

21年财务管理经验
CMA管理会计师
中国总会计师协会会员
曾任:江苏洞庭山矿泉水集团 | 财务总监
曾任:江苏天明机械集团 | 财务部长
曾任:连云港市港圣开关制造 | 财务经理
曾任:东北油泵厂 | 会计
擅长领域:风险控制、成本管理、财务组织建设以及企业IPO项目、财务转型升级
王子墨老师有着21年企业财务管理实践经验,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设等有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。任职江苏天明机械集团有限公司期间,曾为集团减少人工与费用,对比预期总支出年均减少10%的资金支出。
5年财务管理咨询、培训实战经验,曾为中国人寿、友邦保险、江苏友迪光电、江苏洞庭山矿泉水、南京佳宁机电等知名企业进行课程咨询与培训,共累计授课300多场,授课学员近10000人。曾为某大型教育培训机构进行《财务、会计课程》、《中级财务管理课程》培训,持续采购60期,后被邀请为特聘讲师。

《全面预算下的企业战略管理》

《全面预算下的企业战略管理》

本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让学员在案例与练习中掌握预算的编制与作用,并在工作中解决实际的预算管理问题。 具体学习收益主要概括为以下几点: ● 从公司角度学习了解预算的重要必 ● 掌握预算与企业经营目标的关系...

授课对象:部门经理、中层管理者、财务人员、预算相关人员

《“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范》

《“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范》

本课程依据个人所得税政策的变更调整内容,对企业产生的实质性影响与税务风险,并针对具体的业务事项作出法律框架下的调整与改变。社保的“费改税”所带来的改变,企业在成本与风险的调整中如何应对?通过学习本课程,学员可以了解社保税务统征和新个税法实施...

授课对象:财务总监、税务总监、人资总监、财务人员、办税人员、人事专员等

《企业价值创造的核心——管理会计思维》

《企业价值创造的核心——管理会计思维》

本课程通过对商业模式、企业价值创新、成本价值链管理、财务的管理服务讲解,让财务人员能从会计核算转型升级为管理会计,从企业的经营过程介入管理为企业创造价值。 通过对创新思维的解读找出更多的工作方法,对实际的工作给出建设性的指导,重新思考工作...

授课对象:中高层管理者、财务人员

《财务报表分析与企业决策》

《财务报表分析与企业决策》

本课程通过对财务报表的讲解、数据的解读、模型的建立、案例分析等,让学员更直的了解企业在财务报表分析上所使用的方法与判断。 具体学习收益主要概括为以下几点: ● 学会财务报表分析方法 ● 透过财务报表看清企业营运的策略 ● 透过财务报...

授课对象:中高层管理者、财务人员

《国地税合并税务风险防范与企业风险管理》

《国地税合并税务风险防范与企业风险管理》

通过学习国地税合并的背景与目的,对企业的影响与涉及的范围,使管理者掌握税务的基本常识与专业知识,学习对税务风险的防范方法,建立企业风险管理体系,从防范预警到规避与降低风险,能对企业的管理升级并提升企业价值。...

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、中高层管理者

《公司风险管理与财务审计》

《公司风险管理与财务审计》

通过学习,使管理者能够了解风险,识别风险、掌握风险,学习识别、掌握风险的控制方法,从而在工作中对风险能够拿出有效的控制手段并规避风险,提高企业经营的安全。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解风险与风险体...

授课对象:中高层管理者

《非财务经理的财务管理》

《非财务经理的财务管理》

本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法,并在工作中使用财务思维方式解决问题。 具体学习收益主要概括为以下几点: ● 从新定位什么...

授课对象:中高层管理者

企业风险管理

企业风险管理

课程收益: 本课程通过对企业风险的阐述与风险管理原理解析,帮助学员学习风险管理的基础知识,提升改进学员的风险识别能力,掌握风险防范的方法与手段。 具体学习收益主要概括为以下几点: ● 了解风险的类别与特征 ● 了解风险的体系 ● ...

授课对象:中高级审计人员、财务相关人员

《企业所得税汇算清缴风险防范》

《企业所得税汇算清缴风险防范》

本课程从当前的纳税环境为出发点,结合当前的税改政策从风险防范视角,对企业2018年的经营业务涉税业务进行汇算清缴的纳税方法与调整事项分析讲解,目的降低企业运营成本,提升企业价值。 ● 全面掌握企业所得税汇算清缴中收入的确认与核算; ● ...

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、会计人员、经营人员等

《新常态下的财务价值管理》

《新常态下的财务价值管理》

通过学习,使财务管理者能够了解财务管理与企业战略目标的关系,财务管理对企业价值的影响,财务管理对运营管理的风险控制与业绩创造。让财务管理者明确财务管理的核心与重点,财务分析对运营管理的指导意义与影响,财务控制对风险的防范,财务价值领导力对业...

授课对象:总经理、高层管理者、财务总监、财务经理等