胡建华讲师

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组织与团队建设教练

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有效激励

有效激励

存在于员工头脑中的知识,也只有在他们愿意付出的时候,才有真正的价值。现实情况是一个部门的员工一般只需要付出20-30%的努力就足以保住饭碗而不被解雇。如何通过激励改变员工工作的热情和积极性是每个管理者的必修课,通过激励与部属培育,打造优秀的...

授课对象:希望在管理上有所突破的管理层

团队管理与打造

团队管理与打造

随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是: 1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2. 老板有方向,但员工没想法。 3. 有责任心...

授课对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层

极简时间效能管理

极简时间效能管理

人的一生中最重要的也是唯一可以称得上公平的资产就是时间。人与人之间最大的差距体现在对时间的投资与利用上。时间本身无法改变,改变的是我们自己如何有效利用时间。时间是最特殊的一种资源。 对于个人来说,时间管理水平的高下,决定了一个人的生命质...

授课对象:全员

4R执行力

4R执行力

随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是: 1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2. 老板有方向,但员工没想法。 3. 有责任心...

授课对象:管理层

极简沟通

极简沟通

一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,...

授课对象:部门经理. 主管和团队负责人