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16年企业管理实战经验
北大国际MBA(BiMBA)商学院 工商管理硕士
北大国际MBA商学院特聘人才选拔面试官
曾任:德利多富中国有限公司丨高级销售经理
曾任:中国惠普丨关键业务服务器渠道部总监
曾任:IBM丨互联网服务器部业务经理
曾任:华为丨A8010产品线全国销售经理
● 掌握卓越管理者管控个人和团队时间的高效方法 ● 形成关注个人和团队贡献的新思维 ● 掌握五步决策法,运用到工作重大决策中 ● 学会激励团队的有效方法,并提升团队的凝聚力 ● 学会使用辅导团队的科学方法,在工作中为团队成员赋能...
授课对象:企业中基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员
● 明确管理者的角色定位,树立积极的工作态度,培养职业化的工作观念 ● 清晰认知到企业里同级管理者的不同价值,懂得如何处理好跟他们的竞争、合作关系,把握好适度的分寸。 ● 掌握为下属树立个人目标、激励下属、培养下属的科学方法。 ● 学会团队...
授课对象:企业中基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员
● 确立正确的团队建设理念,掌握理想团队的核心要素 ● 学会组织建设的科学方法,具备凝聚团队的能力 ● 掌握在管理工作的不同阶段,灵活发挥不同的领导力 ● 学会使用实操性极强的组织建设工具,从三个不同的维度深入了解团队成员,制定出可以落地执...
授课对象:企业管理者、新晋管理者
● 让学员清楚认识到赋能团队的重要性和必要性,从而在日常工作中养成授权的自觉性 ● 掌握赋能团队的实战方法和工具,有效提升激励下属的实操技能 ● 学会DISC方法、NLP理论模型,深入理解赋能方法的底层逻辑 ● 清楚知道授权的实施步骤,自己...
授课对象:企业管理者、新晋管理者