常驻地
江苏省·常州市
面授实训
42
线上课程
0
授课案例
31
墨尔本商学院管理心理学硕士
国家二级心理咨询师
EAP高级咨询师
曾就职于IBM管理咨询公司 咨询顾问
埃里克森教练技术认证讲师
PTT国际资深讲师
美国ACI职业沙盘培训师
《培训》、《经理人》、《公司》杂志等媒体特约撰稿人
北京大学、复旦大学、上海交大等EDP班培训师
曾任:世界500强伟创力科技公司 培训与发展主管
曾任:青岛海尔集团 战略部战略咨询师/企业大学培训师
曾任:海底捞火锅 常年项目管理咨询顾问
曾任:海澜之家股份有限公司 独立董事/项目咨询管理顾问
●认知:团队管理中运用激励手段对组织发展的重要性; ●明确:建立激励制度和体系,落实激励的执行会带来的增效反馈; ●掌握:员工管理中最有效果的激励方式和方法; ●收获:企业案例分析与共享交流后,可应用的实际激励工具。 ...
授课对象:中高层管理者、团队管理层等
●了解领导者的基本素质,初步建立领导意识; ●掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善; ●建立引导行动的价值观,明确企业执行力体系的主要内涵; ●提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力; ●培养积极发现问题的意识与能力,...
授课对象:中高层管理者、部门经理、主管、储备管理人员等
●认知:生命中时间特征和意义,努力付出+加班加点≠高效率 ●明确:工作中浪费时间的陷阱,并学会如何跨越 ●掌握:目标管理、要事第一、时间矩阵等原则与方法; ●收获:在工作和生活中都非常有实用性的时间效率提升若干工具 ...
授课对象:部门经理、主管、储备干部、职场人士等。