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先导篇
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第一讲：生产绩效管理价值
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第二讲：如何让一把手参与绩效管理
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第三讲：生产绩效薪酬设计
0:15:07
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第四讲：生产绩效五大目标
0:13:29
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第五讲：生产绩效目标分解
0:16:13
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第六讲：生产指标提取的四个要素
0:17:43
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第七讲：生产指标计算的四种方法
0:13:50
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第八讲：生产绩效考核表设计
0:13:47
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第九讲：生产绩效考核三种方法
0:13:21
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第十讲：生产绩效方案三步沟通法
0:20:47
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第十一讲：生产绩效会议监控法
0:17:34
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第十二讲：生产绩效报表监控法
0:15:11
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第十三讲：生产绩效现场监控法
0:12:43
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第十四讲：生产绩效考核数据收集
0:15:49
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第十五讲：生产绩效考核实操技法
0:11:10
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第十六讲：生产绩效考核发布要点
0:09:23
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第十七讲：生产绩效结果应用四方面
0:13:33
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第十八讲：生产绩效结果面谈五步法
0:24:15
