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第一讲：凭啥“权力”要交给他？
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第二讲：管理者的“十宗罪”
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第三讲：培养员工的信任
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第四讲：谁是“法定”被授权人？
0:11:22
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第五讲：百益无害的授权益处
0:11:45
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第六讲：为什么（被）授权这么难
0:07:09
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第七讲：授权第一步—分析任务之选取授权任务的四维度
0:08:51
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第八讲：授权第一步：分析任务之五问句
0:15:26
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第九讲：授权第二步：选择对象
0:09:39
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第十讲：授权第三步：交出指挥棒
0:12:04
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第十一讲：授权第四步：自我检核
0:06:18
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第十二讲：授权第五步：执行任务
0:07:36
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第十三讲：授权第六步：定期反馈
0:10:47
