录播

先导篇

0:12:22

录播

第一讲:区域销售经理的三大角色

0:08:32

录播

第二讲:医药行业还是朝阳行业吗(一)

0:16:58

录播

第三讲:医药行业还是朝阳行业吗(二)

0:02:14

录播

第四讲:第八次新医改对营销管理的挑战华

0:15:50

录播

第五讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(一)

0:12:58

录播

第六讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(二)

0:08:41

录播

第七讲:正确理解管理的定义

0:14:40

录播

第八讲:区域营销经理到底管什么(一)

0:12:23

录播

第九讲:区域营销经理到底管什么(二)

0:13:23

录播

第十讲:区域营销经理到底管什么(三)

0:11:21

录播

第十一讲:区域营销经理的五大主要工作(一)

0:09:39

录播

第十二讲:区域营销经理的五大主要工作(二)

0:07:56

录播

第十三讲:区域营销经理的四大胜任力(一)

0:02:48

录播

第十四讲:区域营销经理的四大胜任力(二)

0:09:57

录播

第十五讲:课程介绍

0:12:21

录播

第十六讲:区域营销经理的三大角色

0:10:51

录播

第十七讲:销售管理的八大要素(一)

0:10:28

录播

第十八讲:销售管理的八大要素(二)

0:10:05

录播

第十九讲:区域营销经理的·三项素质(一)

0:16:49

录播

第二十讲:区域营销经理的·三项素质(二)

0:19:02

录播

第二十一讲:区域营销经理的·三项素质(三)

0:16:51

录播

第二十二讲:为什么要教导下属(一)

0:09:05

录播

第二十三讲:为什么要教导下属(二)

0:12:47

录播

第二十四讲:教导对公司业绩的影响(一)

0:13:14

录播

第二十五讲:教导对公司业绩的影响(二)

0:10:28

录播

第二十六讲:教导对公司业绩的影响(三)

0:12:32

录播

第二十七讲:教导的定义

0:12:30

录播

第二十八讲:教导下属的四个机会

0:11:55

录播

第二十九讲:四种不同方式的协访教导(一)

0:11:51

录播

第三十讲:四种不同方式的协访教导(二)

0:13:01

录播

第三十一讲:培训式协访前教导(一)

0:13:54

录播

第三十二讲:培训式协访前教导(二)

0:15:11

录播

第三十三讲:培训式协访前教导(三)

0:12:51

录播

第三十四讲:培训式协访前教导(四)

0:11:24

录播

第三十五讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:18:34

录播

第三十六讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:14:32

录播

第三十七讲:培训式协访中观察代表销售技巧(一)

0:14:45

录播

第三十八讲:培训式协访中观察代表销售技巧(二)

0:16:49

录播

第三十九讲:培训式协访中案例讨论

0:14:04

录播

第四十讲:培训式协访后教导(一)

0:18:24

录播

第四十一讲:培训式协访后教导(二)

0:13:38

录播

第四十二讲:协访辅导表

0:06:08

录播

第四十三讲:不同类型下属的协访时间分配

0:07:25

录播

第四十四讲:协访前常见的12个问题应对

0:09:53

录播

第四十五讲:协访中常见的12个问题应对

0:15:32

录播

第四十六讲:协访后常见的12个问题应对(一)

0:02:43

录播

第四十七讲:协访后常见的12个问题应对(二)

0:13:24

录播

第四十八:医院竞争环境分析(一)

0:14:23

录播

第四十九:医院竞争环境分析(二)

0:11:31

录播

第五十讲:医生处方发展的三阶段

0:09:33

录播

第五十一讲:医生接触期关注HITEC原则

0:12:52

录播

第五十二讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(一)

0:13:26

录播

第五十三讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(二)

0:08:51

录播

第五十四讲:区域管理辅导之复式客户分级(一)

0:14:44

录播

第五十五讲:区域管理辅导之复式客户分级(二)

0:15:15

录播

第五十六讲:区域管理辅导之2080原则管理(一)

0:06:51

录播

第五十七讲:区域管理辅导之2080原则管理(二)

0:16:01

录播

第五十八讲:针对四种类型客户的策略(一)

0:14:30

录播

第五十九讲:针对四种类型客户的策略(二)

0:18:28

录播

第六十讲:进攻“大鲨鱼”的12招(一)

0:13:29

录播

第六十一讲:进攻“大鲨鱼”的12招(二)

0:12:06

录播

第六十二讲:进攻“大鲨鱼”的12招(三)

0:15:46

录播

第六十三讲:进攻“大鲨鱼”的12招(四)

0:10:48

录播

第六十四讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(一)

0:10:28

录播

第六十五讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(二)

0:14:06

录播

第六十六讲:如何提高拜访的质量与数量(一)

0:08:32

录播

第六十七讲:如何提高拜访的质量与数量(二)

0:10:19

录播

第六十八讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(一)

0:21:58

录播

第六十九讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(二)

0:10:56

录播

第七十讲:对销售技巧的辅导(一)

0:15:02

录播

第七十一讲:对销售技巧的辅导(二)

0:13:49

录播

第七十二讲:对销售技巧的辅导(三)

0:18:33

录播

第七十三讲:对销售技巧的辅导(四)

0:17:20

录播

第七十四讲:对销售技巧的辅导(五)

0:11:31

录播

第七十五讲:对销售技巧的辅导(六)

0:13:18

录播

第七十六讲:对销售技巧的辅导(七)

0:15:21

录播

第七十七讲:武林秘籍-教导天龙八步法(一)

0:13:54

录播

第七十八讲:武林秘籍-教导天龙八步法(二)

0:18:31

录播

第七十九讲:武林秘籍-教导天龙八步法(三)

0:15:00

录播

第八十讲:武林秘籍-教导天龙八步法(四)

0:19:15

录播

第八十一讲:武林秘籍-教导天龙八步法(五) & 课程回顾总结

0:19:04

医药代表的有效协同拜访与专业辅导

最近学习1061人   章节:82/共82讲   共17小时38分钟   手机观看

课程咨询 立即试听
undefined
录播

先导篇

立即学习
录播

第一讲:区域销售经理的三大角色

立即学习
录播

第二讲:医药行业还是朝阳行业吗(一)

立即学习
录播

第三讲:医药行业还是朝阳行业吗(二)

0:02:14
录播

第四讲:第八次新医改对营销管理的挑战华

0:15:50
录播

第五讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(一)

0:12:58
录播

第六讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(二)

0:08:41
录播

第七讲:正确理解管理的定义

0:14:40
录播

第八讲:区域营销经理到底管什么(一)

0:12:23
录播

第九讲:区域营销经理到底管什么(二)

0:13:23
录播

第十讲:区域营销经理到底管什么(三)

0:11:21
录播

第十一讲:区域营销经理的五大主要工作(一)

0:09:39
录播

第十二讲:区域营销经理的五大主要工作(二)

0:07:56
录播

第十三讲:区域营销经理的四大胜任力(一)

0:02:48
录播

第十四讲:区域营销经理的四大胜任力(二)

0:09:57
录播

第十五讲:课程介绍

0:12:21
录播

第十六讲:区域营销经理的三大角色

0:10:51
录播

第十七讲:销售管理的八大要素(一)

0:10:28
录播

第十八讲:销售管理的八大要素(二)

0:10:05
录播

第十九讲:区域营销经理的·三项素质(一)

0:16:49
录播

第二十讲:区域营销经理的·三项素质(二)

0:19:02
录播

第二十一讲:区域营销经理的·三项素质(三)

0:16:51
录播

第二十二讲:为什么要教导下属(一)

0:09:05
录播

第二十三讲:为什么要教导下属(二)

0:12:47
录播

第二十四讲:教导对公司业绩的影响(一)

0:13:14
录播

第二十五讲:教导对公司业绩的影响(二)

0:10:28
录播

第二十六讲:教导对公司业绩的影响(三)

0:12:32
录播

第二十七讲:教导的定义

0:12:30
录播

第二十八讲:教导下属的四个机会

0:11:55
录播

第二十九讲:四种不同方式的协访教导(一)

0:11:51
录播

第三十讲:四种不同方式的协访教导(二)

0:13:01
录播

第三十一讲:培训式协访前教导(一)

0:13:54
录播

第三十二讲:培训式协访前教导(二)

0:15:11
录播

第三十三讲:培训式协访前教导(三)

0:12:51
录播

第三十四讲:培训式协访前教导(四)

0:11:24
录播

第三十五讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:18:34
录播

第三十六讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:14:32
录播

第三十七讲:培训式协访中观察代表销售技巧(一)

0:14:45
录播

第三十八讲:培训式协访中观察代表销售技巧(二)

0:16:49
录播

第三十九讲:培训式协访中案例讨论

0:14:04
录播

第四十讲:培训式协访后教导(一)

0:18:24
录播

第四十一讲:培训式协访后教导(二)

0:13:38
录播

第四十二讲:协访辅导表

0:06:08
录播

第四十三讲:不同类型下属的协访时间分配

0:07:25
录播

第四十四讲:协访前常见的12个问题应对

0:09:53
录播

第四十五讲:协访中常见的12个问题应对

0:15:32
录播

第四十六讲:协访后常见的12个问题应对(一)

0:02:43
录播

第四十七讲:协访后常见的12个问题应对(二)

0:13:24
录播

第四十八:医院竞争环境分析(一)

0:14:23
录播

第四十九:医院竞争环境分析(二)

0:11:31
录播

第五十讲:医生处方发展的三阶段

0:09:33
录播

第五十一讲:医生接触期关注HITEC原则

0:12:52
录播

第五十二讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(一)

0:13:26
录播

第五十三讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(二)

0:08:51
录播

第五十四讲:区域管理辅导之复式客户分级(一)

0:14:44
录播

第五十五讲:区域管理辅导之复式客户分级(二)

0:15:15
录播

第五十六讲:区域管理辅导之2080原则管理(一)

0:06:51
录播

第五十七讲:区域管理辅导之2080原则管理(二)

0:16:01
录播

第五十八讲:针对四种类型客户的策略(一)

0:14:30
录播

第五十九讲:针对四种类型客户的策略(二)

0:18:28
录播

第六十讲:进攻“大鲨鱼”的12招(一)

0:13:29
录播

第六十一讲:进攻“大鲨鱼”的12招(二)

0:12:06
录播

第六十二讲:进攻“大鲨鱼”的12招(三)

0:15:46
录播

第六十三讲:进攻“大鲨鱼”的12招(四)

0:10:48
录播

第六十四讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(一)

0:10:28
录播

第六十五讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(二)

0:14:06
录播

第六十六讲:如何提高拜访的质量与数量(一)

0:08:32
录播

第六十七讲:如何提高拜访的质量与数量(二)

0:10:19
录播

第六十八讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(一)

0:21:58
录播

第六十九讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(二)

0:10:56
录播

第七十讲:对销售技巧的辅导(一)

0:15:02
录播

第七十一讲:对销售技巧的辅导(二)

0:13:49
录播

第七十二讲:对销售技巧的辅导(三)

0:18:33
录播

第七十三讲:对销售技巧的辅导(四)

0:17:20
录播

第七十四讲:对销售技巧的辅导(五)

0:11:31
录播

第七十五讲:对销售技巧的辅导(六)

0:13:18
录播

第七十六讲:对销售技巧的辅导(七)

0:15:21
录播

第七十七讲:武林秘籍-教导天龙八步法(一)

0:13:54
录播

第七十八讲:武林秘籍-教导天龙八步法(二)

0:18:31
录播

第七十九讲:武林秘籍-教导天龙八步法(三)

0:15:00
录播

第八十讲:武林秘籍-教导天龙八步法(四)

0:19:15
录播

第八十一讲:武林秘籍-教导天龙八步法(五) & 课程回顾总结

0:19:04