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先导篇
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第一讲：BLM业务领先模型与战略共识
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第二讲：战略共识
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第三讲：战略管理机制
0:10:48
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第四讲：华为的战略管理思想
0:09:04
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第五讲：华为文化的变迁过程
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第六讲：华为的核心价值观
0:04:15
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第七讲：华为文化与价值观落地实践
0:06:45
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第八讲：文化权是管理干部最大的权力
0:04:53
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第九讲：任正非管理思想（一）
0:08:05
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第十讲：任正非管理思想（二）
0:07:10
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第十一讲：狼性人才的培养理念
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第十二讲：干部选拔的三优先原则
0:07:08
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第十三讲：人力资源管理的价值链
0:04:25
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第十四讲：“铁三角”的组织变革
0:06:18
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第十五讲：班长的战争
0:07:19
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第十六讲：“乱中求治，治中求乱”思想
0:04:35
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第十七讲：终端BG的变革七条
0:16:26
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第十八讲：华为的冬天里与自我批评
0:09:10
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第十九讲：“蓝军”与“红军”
0:06:37
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第二十讲：总结篇（一）三项重要举措
0:14:01
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第二十一讲：总结篇（二）四项重点总结
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