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客户定义先导片

0:01:26

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第1讲、为什么“搞关系”的做法越来越不奏效了

0:05:28

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第2讲、在政企大客户的营销中,怎么理解要“懂人性”

0:05:33

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第3讲、甲方跟我们关系很好,但总要求降价,如何处理

0:05:32

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第4讲、在繁杂信息中,怎么收集有效的信息点

0:04:42

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信息收集先导片

0:02:02

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第5讲、政企大客户营销,如何建立一套收集信息的SOP

0:07:39

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第6讲、政企大客户的背调,调查哪些内容

0:04:59

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第7讲、为什么客户方的领导在不同场合表达的诉求各不相同

0:05:11

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第8讲、客户方领导说:“这个事你去落实一下”,意味着机会很大

0:05:09

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用户分析先导片

0:01:19

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第9讲、如何通过客户标签来更好地了解他们的需求和特点,从而实施有针对性的策略?

0:06:31

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第10讲、如何运用客户习惯使用的语言和方式进行沟通,以增加沟通的亲近感和共鸣?

0:06:12

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第11讲、如何通过对客户身份的认同和尊重,建立与客户之间的共同价值观和利益诉求?

0:07:45

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第12讲、如何在与客户的关系中保持适当的距离,避免过度依赖或侵犯客户隐私?

0:05:14

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拜访技巧先导片

0:01:24

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第13讲、如何形成一套完整的拜访SOP

0:05:22

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第14讲、拜访政企大客户需要具备哪些能力

0:05:59

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第15讲、拜访时,办公室里有竞争对手在,如何应对

0:05:33

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第16讲、初次拜访客户,对方告知只有10分钟时间,如何破

0:06:16

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构建关系先导片

0:01:23

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第17讲、构建客户关系需要掌握的道法术器是什么

0:04:16

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第18讲、做大客户营销,如何大幅度提升业绩

0:05:40

录播

第19讲、如何与政企大客户快速推进关系

0:05:23

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第20讲、如何赞美大客户和策反关键人物

0:05:03

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商务谈判先导片

0:01:20

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第21讲、如何建立双方的合作同盟,实现共同解决问题和共享成功?

0:07:10

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第22讲、如何在商务谈判中有效满足对方需求并超出其期望?

0:07:29

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第23讲、如何清晰地传递解决方案的价值和优势,以获得对方的认可?

0:06:32

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第24讲、在谈判中如何适当妥协和让步?如何进行有效的风险管理?

0:05:58

赢战山河-政企大客户营销策略与技巧

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第4讲、在繁杂信息中,怎么收集有效的信息点

0:04:42
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信息收集先导片

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第5讲、政企大客户营销,如何建立一套收集信息的SOP

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第6讲、政企大客户的背调,调查哪些内容

0:04:59
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第7讲、为什么客户方的领导在不同场合表达的诉求各不相同

0:05:11
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第8讲、客户方领导说:“这个事你去落实一下”,意味着机会很大

0:05:09
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用户分析先导片

0:01:19
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第9讲、如何通过客户标签来更好地了解他们的需求和特点,从而实施有针对性的策略?

0:06:31
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第10讲、如何运用客户习惯使用的语言和方式进行沟通,以增加沟通的亲近感和共鸣?

0:06:12
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第11讲、如何通过对客户身份的认同和尊重,建立与客户之间的共同价值观和利益诉求?

0:07:45
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第12讲、如何在与客户的关系中保持适当的距离,避免过度依赖或侵犯客户隐私?

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拜访技巧先导片

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第13讲、如何形成一套完整的拜访SOP

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第14讲、拜访政企大客户需要具备哪些能力

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第15讲、拜访时,办公室里有竞争对手在,如何应对

0:05:33
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第16讲、初次拜访客户,对方告知只有10分钟时间,如何破

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构建关系先导片

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第17讲、构建客户关系需要掌握的道法术器是什么

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第18讲、做大客户营销,如何大幅度提升业绩

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第19讲、如何与政企大客户快速推进关系

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第20讲、如何赞美大客户和策反关键人物

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商务谈判先导片

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第21讲、如何建立双方的合作同盟,实现共同解决问题和共享成功?

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第22讲、如何在商务谈判中有效满足对方需求并超出其期望?

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第23讲、如何清晰地传递解决方案的价值和优势,以获得对方的认可?

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第24讲、在谈判中如何适当妥协和让步?如何进行有效的风险管理?

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