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第1讲:团队任务越来越多,每项都很重要,如何解决?
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第2讲:帮助下属进步,他却总是不愿意真正改变,如何解决?
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第3讲:员工忙忙碌碌,团队绩效依然不高,如何破局?
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第4讲:下属不主动担责,凡事请示汇报,怎么办?
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第5讲:刚刚接手新团队,还要快速出绩效,怎么办?
0:14:54
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第6讲:团队管理者越强,下属越弱的怪圈,如何破局?
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第7讲:接手士气低落的团队,如何激发团队的凝聚力?
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团队管理场景案例与应对策略
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李乾
杭州市
管理效能提升专家
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