供应链实战管理专家吴生福老师于2020-12-23 09:00:00在为公开课行业讲授公开课《供应商管理策略与采购成本缩减》的课程, 为期3.0小时的课程受到了企业领导的高度认可及学员的一致好评! 吴生福老师擅长 供应链运营与绩效/供应链风险与合规/供应链金融/库存管理/采购策略与实践 等领域研究, 吴生福老师中国物流与采购联合会核心专家 ISM注册供应管理专家CPSM认证教练 百度百科收录中国知名供应链专家 20年跨行业供应链运营与管理经历 曾任:尚品宅配 城市投资人兼总经理 曾任:力天达成 副总裁兼采购中心总经理 曾任:大自然地板 供应链副总经理 曾任:联想电脑 采购主管 物控主管 曾任:台达电子 采购担当 物控主管 吴生福老师的主讲课程有赢在供应链之《360度采购降本》,赢在供应链™之《供应链金融创新与风控》,赢在供应链之《供应链战略、流程与绩效》,赢在供应链™之《数据管理赋能供应链价值提升》,赢在供应链之《精益物流管理》,赢在供应链™之《库存管理成功之道》,赢在供应链之《优势谈判策略与技巧》,赢在供应链™之《智慧物流与供应链》,赢在供应链™之《供应商全生命周期管理》 吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势,曾辅导企业通过优化激励机制与打造业绩标杆,超额完成营收业绩同比增长目标20%; 曾在大自然家居(中国)有限公司成立跨职能供应链项目团队,以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上,且完美订单率提升20%以上;曾为客户优化企业外包业务模式,有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍。 吴老师前后为多家知名企业提供培训与咨询服务,服务的客户涉及电子、通讯、IT、机械、家居、工程装饰、服装及快消等多个行业。代表客户包括但不限于:中国移动、伟创力、艾默生、西门子、盐田港、东风汽车、上海电气、大亚湾核电、兰州石化、三一重工、北元化工、普天集团、马斯科( Masco )集团、日本京瓷光电等众多等知名企业。