《麦肯锡思维——问题分析与决策》
● 运用工具细分和具体化问题 ● 运用“比较法”分析、验证问题的可能原因 ● 制定合理标准促成合理决策 ● 运用预防/促进性措施和应急/利用性措施...
授课对象：企业中基层管理人员、后备干部
《麦肯锡问题分析与解决》
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授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、期望培养良好的工作习惯，学习问题分析与解决方法的员工
《麦肯锡七步成诗法》
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授课对象：
金字塔思维——麦肯锡引进课程
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授课对象：
《像麦肯锡的咨询师一样思考，让工作效率提升》
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授课对象：
麦肯锡方法
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授课对象：
《麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决》
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授课对象：
七步成诗——麦肯锡问题分析与解决
“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。” ——《教父》 我们每天都在解决问题。不同的是，成功的人士首先是能成功的预防问题，然...
授课对象：企业中、高层管理人员，高级专业人员
打造你的逻辑思维——像麦肯锡精英一样的思考
逻辑思维是人类最基础的理性思维方式，其重要性是不言而喻的。在现代职场中，任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。一个人如果逻辑思维差，头脑就会缺乏条理性、周密性、深刻性，在分析和解决问题时经常会犯各种错误，比如“想”不清楚、“说”不明白、“...
授课对象：中基层管理干部、精英员工
《问题分析与决策——麦肯锡思维》
快速变化的时代，企业面临日益复杂的内外部环境…… 因此，如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工，如果你不能替企业解决问题，你将成为问题而被解决！ 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能...
授课对象：企业中基层管理人员、后备干部
