《宽带薪酬设计与落地》
● 掌握宽带薪酬体系设计的四大原则 ● 掌握宽带薪酬职级设计的步骤与方法—岗位评价 ● 掌握如何设计宽带薪酬的结构，薪等/宽幅/级差的设计 ● 学习从窄带薪酬转换到宽带薪酬及做薪酬决策 ● 变动奖金及福利的设计方法，让企业与员工共赢...
授课对象：HRBP，人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等
薪酬设计与岗位价值评估工作坊
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授课对象：企业高层、人力资源部各人员、部门经理等
全面薪酬设计实务
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授课对象：
《员工的永动机----薪酬设计与绩效考核》
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授课对象：
薪酬设计与管理实务
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授课对象：
绩效管理与薪酬设计实务（2天精华课程）
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授课对象：
房地产企业薪酬设计与管理实战
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授课对象：
《基于经营思维的薪酬设计》
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授课对象：
基于岗位能力的激励性薪酬设计
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授课对象：
全面薪酬设计：体系、策略与方法
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授课对象：
