| 培训时长 | 72 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”二、行业不同，薪酬、考核差异化制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业三：考核其实很简单——“要求什么，就考核什么”四：考核重点——“如何落实到个人”？五：“改革开放式”的绩效考核如何建立？六：薪酬设计与绩效考核如何结合？ 七：“十全十美、巅峰绩效”考核模式的建立于运用；八：案例分析+实战演练+现场提问
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