《财务分析——基本概念、工具、应用及案例》
学完本课程后，学员应达到如下要求： 1．通过本课程的学习，掌握现代财务分析的基本理论与实务操作技术。 2．具有从事经济管理工作所必须的财务分析业务知识和工作能力； 3．通过系统的学习，并应用到实际工作中去，学以致用，达到会计师、经济师...
授课对象：投资机构：投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员，例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师，证券投资银行、投融资从业人员。 企业负责人：财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或投资总监等投融资相关的中高级管理人员。 政府部门：各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关投融资部门负责人，相关资本运营平台、投资集团等公司负责资本运作的高管 中介机构：会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员； 投融资行业人士：有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
《销售流程与销售工具开发工作坊 ——销售组织全景优化微咨询方案》
● 一套高效开发新客户新市场的业务拓展方法：成功推动所有的目标潜在客户对卖方产生信任度与好奇心，创建和发现出有效需求；同时，好钢用在刀刃上，让80%的销售资源投入到20%的优质客户开发中，让20%的优质客户创造出80%的营收利润； ● 一...
授课对象：董事长、总经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
《销售精英价值营销3+3 ——业绩倍增销售行为训练的工具与实施》
本课程基于销售的底层逻辑，针对客户购买行为提供针对的销售行为的策略方法与工具，同时基于人性规律，给出增强客户决策倾向性的模型及工具。通过对基于客户价值看法与行为的3+3工具的学习应用，使销售行为的有效性评价有标准、可测量。● 运用“重要指标...
授课对象：资深业务员、销售主管、销售经理
《理财经理养成之--理财工具风险与综合金融面谈》
● 学习宏观金融和理财知识在工作中运用 ● 理解不同理财工具的特性和风险 ● 学习家庭资产配置的方法和策略 ● 学会分析不同理财客户的行为和需求 ● 学习综合金融产品面谈方法和产品销售思路...
授课对象：银行理财经理
《财务分析框架构建及分析工具应用实战》
通过本课程的学习，各级财务人员将分别收获： ● 财务在大数字时代的价值定位，和转型中对财务人员数据分析能力的需求，并掌握可落地的升级财务分析能力的步骤； ● 明确学习财务分析的框架构建的基本思路，通过案例操练，结合公司实际，构建出财务分...
授课对象：财务部门的中高层管理人员，财务计划与分析板块的核心骨干
《项目经理的全景思维及7个工具的情境应用》
1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施； 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人，从而奠定职场晋升的坚实基础。 课程突破PM...
授课对象：项目经理/中基层管理者，项目实施相关人员
《QC质量改善小组与QC七大工具应用》
★ 明确QC小组活动目的与意义 ★ 掌握现场改善QC七大手法 ★ 掌握QC小组活动推动关键程序和方法...
授课对象：中基层管理干部、技术人员
《引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具》
本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！1. 提升创...
授课对象：中高层管理人员，技术骨干，管理人才梯队成员，新晋管理者等等
《助力职场—五大突破思维工具》
本课程正是为解决上述问题而开设，本课程致力于为职场人士提供相关的经过验证行之有效的思维工具技术，进而提升个人和组织的思维质量，最终提高组织的绩效。●提高逻辑思维和高效表达能力，降低组织沟通成本 ●增强问题分析与决策能力，提升组织整体绩效 ...
授课对象：全体人员。
《灵光乍现——创新思维与工具落地》
该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。● 培养创新意识，应用创新技巧解决问题； ● 从过往的...
授课对象：中基层管理者、业务骨干
