张良方:构建卓越之绩效管理体系
本课程的开发设计就是以解决这些实际的问题为出发点，从系统角度回答了这些绩效管理中常见的困惑，帮助企业构建卓越之绩效管理体系。...
授课对象：企业高管、中层管理者、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理级相关从业人员
王建华:打造卓越团队
提升团队领导者打造卓越/高绩效团队最主要的能力...
授课对象：基层管理者、中层管理者、高层管理者
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2． 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3． 践习领导当众讲话的实用套路：三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4．掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5．了解有效沟通中的客...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员，适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
王颖钊:卓越主管训练营
提高管理者管理能力...
授课对象：企业主管、经理
马磊:卓越员工的高效执行力
通过本课程培训，帮助学员实现以下学习目标： 1、充分认识到团队高效执行关注过程，同时最终以结果为导向； 2、充分理解责任胜于能力的深刻含义，明白岗位职责以责任和业绩为重； 3、学会并运用时间管理与有效沟通技巧，提高工作效率与效果； 4、掌握...
授课对象：企业各级各部门员工
马磊:不懂套路不要带团队 ——卓越高绩效团队建设常规套路
通过本课程学习，帮助学员充分认识到基本的团队管理常识，深刻理解团队建设的必要性和重要性，并学会如何选人建团队，自身如何融入团队并接纳新成员，如何发挥各自优势共同建设团队，如何解决并处理团队建设过程中的团队成员冲突等等一系列问题。...
授课对象：企业各部门总监、经理
龚正伟:《4D卓越团队》
◆提高影响绩效的核心要素 ◆让技术、战略、投资真正创造价值 ◆客户关系如何维系和市场拓展的关键点 ◆使团队的文化背景可见 ◆市场竞争中避免假出勤。 ◆维持企业团队的活力、凝聚力、创造力、执行力 ◆跨部门冲突得到化解 ◆指导每位领导如何将内在...
授课对象：企业各层级层级管理者
林洋:【国际版权课】4D卓越团队领导力系统
搭建团队管理系统，全面提升团队领导力...
授课对象：企业中层管理人员、基层管理人员以及青年骨干员工
曹敬:卓越团队凝聚力训练营
充分调动员工自主自发的积极性，使之快速发挥最大行动力。 认识个人与团队之间的关系，使员工清晰的认识到个人目标的实现必须依托团队。 塑造具有超强凝聚力的团队，曾经团队间彼此的团队情感纽带。 增进团队目标感，使团队在任何情况下...
授课对象：全员
