? 通过体检试的教学方式激发员工潜能,打造团队士气,增强员工的创造力和行动力。...
授课对象:企业全员
经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在...
授课对象:一线主管
1、学会组建团队,理解团队的协调配合 2、学会团队的明确分工基本标准及步骤 3、掌握领会领导者的五大行为和十大使命 4、建立领导者的必备信念和正能量 5、学会领导沟通表达的基本能力 6、掌握达成组织目标的两大精髓 7、提升团队的凝聚力和向心...
授课对象:企业中基层及所有员工
优秀员工是企业最宝贵的财富,正是由于他们的忠诚和奉献,才为企业构筑了成功的脊梁,打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式,就是爱护他们,关心他们。管理者要学会破解员工心态密码,打开阳光生活;作为员工来讲,追求卓越是自我成长的首要课题,职场之中...
授课对象:公司的高中基层管理者、公司骨干职员、人力资源经理、部门经理、全体员工
认知职场地图,迅速创造职业价值 修炼职场核心技能,加速青年成长 掌握职场问题解决之道,成就有德有智卓越人才...
授课对象:职场人士;职业迷茫期人士;职业焦虑期人士;职业疲倦期人士等
提升团队的凝聚力、战斗力、集体荣誉感,对营运团队的科学管理能力,倍增团队业绩。...
授课对象:中高层管理者
改善团队心态 提升团队凝聚力执行力...
授课对象:企业团队
1. 突破服务瓶颈,透过服务提升顾客满意度 2. 咨询式的服务改变传统服务方式 3. 做到卓越和有效落地实施...
授课对象:服务业人员
● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的关键管理技能 ● 面对挑战,使管理者识别管理陷阱...
授课对象:基层骨干员工及管理干部
提升领导力与管理技能,做一名优秀的管理者...
授课对象:管理阶层