管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户,门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返单,另一方面来自于新顾客的不断开拓。新零售时代,门店如...
授课对象:店长、导购、经销商、VIP专员
帮助企业解决上市过程中遇到难题,最有效的实现预期目标...
授课对象:企业高管,证券银行等金融人士
【本课程的背景与内容】 企业要想真正走向资本市场,规范是非常必要的。公司要引进新的股东了,公司要IPO了,公司要上新三板了,公司业务模式变了,都需要财务规范;那么怎样叫规范呢?规范的企业是什么样子呢?每个企业都有每个企业的不同,哪么该怎么规...
授课对象:企业财务经理,财务主管,会计,中介机构人员等
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的,为的是稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。...
授课对象:企业董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管
完成订单...
授课对象:企业总裁
1、了解公司上市的意义与作用,掌握IPO的财务准备以及财务要点; 2、全面掌握企业IPO发行上市步骤,提高IPO法律合规意识,加强IPO中的财务、税务处理能力; 3、熟悉IPO上市流程以及流程中会产生的各类问题,公司相关业务部准...
授课对象:1、拟上市或已上市企业董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、董事、监事、独立董事、总会计师、财务总监
企业上市过程中会出现哪些法律问题?这些问题又应该如何处理?企业上市过程中会出现哪些财务问题?这些问题又应该如何处理?企业上市过程中会出现哪些税务问题?这些问题又应该如何处理?企业在上市过程中,企业中高层应该重点关注哪些事项?通过课程学习全面...
授课对象:董事长、股东、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员及董秘、证券事务代表
1.建立顺应时代发展的VIP运营管理体系 2.掌握VIP流量管理和数据营销的方法 3.实现30-300%的销售增量...
授课对象:总经理、运营总监、品牌总监、VIP经理/专员、企划部经理、商品部经理、直营经理、督导、店长
培养员工良好职业素养...
授课对象:新人、公司中基层员工等
通过现场一对一演练和强化“知”与“行”的结合,使受训者通过各种培训的辅助手段将所学的知识、培训感受强化性的得到保持,并快速地在实际工作中进行...
授课对象:客服经理、客服主管、及客服售后人员