《软创新企业的资本舞台——创业板首次公开发行上市IPO筹划与操作实务》

《软创新企业的资本舞台——创业板首次公开发行上市IPO筹划与操作实务》

掌握上市的基础知识 了解中国多层次资本市场体系 掌握创业板上市发行规则体系、条件、负面情形、相关的重点问题及对策 了解创业板发行上市的程序(申报前准备、审核与注册、发行与上市) 掌握企业进入资本市场前需要调整和规范的主要事...

授课对象:企业决策者:大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加,才能对重要事项进行判断 企业负责人:财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构:投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员,例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师,证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门:各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人,相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构:会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员; 投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。

投资银行家高鹏鹤《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择与上市后资本运作》

投资银行家高鹏鹤《玩转资本魔方——企业IPO前筹划、选择与上市后资本运作》

了解中国多层次资本市场体系 掌握上市的基础知识 掌握主板、科创板、创业板、北交所、新三板和海外资本市场的上市要求 掌握主板、科创板、创业板、北交所、新三板和海外资本市场的发行上市的程序(申报前准备、审核与注册、发行与上市)、时...

授课对象:企业决策者:大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加,才能对重要事项进行判断 企业负责人:财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构:投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员,例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师,证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门:各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人,相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构:会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员; 投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。

硬核科技企业的资本春天——科创板首次公开发行上市IPO前筹划与操作实务案例分析

硬核科技企业的资本春天——科创板首次公开发行上市IPO前筹划与操作实务案例分析

掌握上市的基础知识 了解中国多层次资本市场体系 掌握科创板上市发行规则体系、条件、负面情形、相关的重点问题及对策 了解科创板发行上市的程序(申报前准备、审核与注册、发行与上市) 掌握科技创新型企业进入资本市场前需要调整和规...

授课对象:企业决策者:大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加,才能对重要事项进行判断 企业负责人:财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构:投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员,例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师,证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门:各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人,相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构:会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员; 投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。

《VIP的维护与营销》

《VIP的维护与营销》

● 掌握会员权益三驱动,并转变为拉新话术,在门店快速发展新会员 ● 掌握搜集顾客有效信息的方法,并建立顾客专属档案和标签组 ● 梳理出售中服务的标准流程关键点,提升顾客体验感,提升销售 ● 现场执行售后有效互动模型,诞生工具,回去立刻...

授课对象:会员运营经验缺乏的品牌,店长、督导、终端管理者、培训部

《鱼塘管理——新零售时代VIP精准营销与粉丝经营》

《鱼塘管理——新零售时代VIP精准营销与粉丝经营》

● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素,把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化,让...

授课对象:客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员

《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》

《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》

● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类,降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划,提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制,推拉结合做客群 ● 学会日常...

授课对象:店长、导购、加盟商、VIP专员

《领先的研发管理模式——IPD流程》

《领先的研发管理模式——IPD流程》

● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法; ● 掌握建立研发流程体系的思路和方法; ● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路; ● 学习如何进行以市场客户为导向的产品研发; ● 找到跨部门协调困难...

授课对象:研发/市场管理层、技术总监、项目经理、骨干员工、企业其他管理人员等

新零售时代客户忠诚的秘密   -VIP客户盈利管理

新零售时代客户忠诚的秘密 -VIP客户盈利管理

1、从时间划分、客户占比、员工合作、人货搭配4纬度,教会员工科学合理分配活动档期或非档期目标,做到团队成员分工明确,靶向精准; 2、把握散客进店的服务机会,打造服务5感动,演练宣导会员权益3个关键时刻,开拓新会员客户; 3、询问、观察、...

授课对象:店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员

个人品牌(IP)塑造

个人品牌(IP)塑造

● 破解自己的潜能 ● 如何认证和提升自己的个人品牌形象 ● 定义你的品牌风格与差异化性 ● 用品牌定义的生活方式 ● 利用个人品牌达到商业价值 ● 构建一个值得信赖的形象 ● 获得更加幸福和成功的人生 ...

授课对象:各行业对个人品牌感兴趣的各类人群

集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD)管理体系

理解产品经营管理在企业中的位置及作用 ● 学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想 ● 学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法 ● 掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责 ● 学习如...

授课对象:总经理/事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设参与者等