张学文:《管理者应该做好的几件事培训系列》

张学文:《管理者应该做好的几件事培训系列》

学会管理创新方法与管理工具...

授课对象:管理者、经理

王洁:营销团队体系搭建与管理艺术

王洁:营销团队体系搭建与管理艺术

让每一个营销部门留住员工,降低营销团队人员流失率,最大限度提升营销团队稳定性。...

授课对象:营销团队中层管理人员

吴文亮:MTP企业中高层管理技能训练

吴文亮:MTP企业中高层管理技能训练

MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全面提升中层经理人的综合素质,彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态。是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。...

授课对象:企业中高层管理者   管理储备

林洋:高效能管理者塑造

林洋:高效能管理者塑造

快速提升管理人员情境管理能力...

授课对象:一线经理、中层管理者、人力资源管理者 

林洋:高效时间管理

林洋:高效时间管理

有效提升个人对时间和精力的管理...

授课对象:企业中基层管理人员、中青年干部

林洋:【国际版权课】国际酒店与旅游管理

林洋:【国际版权课】国际酒店与旅游管理

提升酒店/旅游板块中高层管理人员的综合管理能力...

授课对象:酒店/旅游板块的中高层管理人员

王辉:王辉老师《目标管理与计划落实》课程大纲

王辉:王辉老师《目标管理与计划落实》课程大纲

课程收益 1、掌握和提升学员工作计划能力、计划设计的方法,熟悉计划的设计程序 2、能够利用所学知识分析问题,掌握解决现实中的有关工作目标管理和计划设定方面问题的方法 3、学习和掌握如何实施工作目标管理 4、计划设定后,掌握如何落实到具体日常...

授课对象:班组长、基层管理人员、中层干部、储备干部

王辉:王辉老师《智能化呼叫中心高效运营管理》课程方案

王辉:王辉老师《智能化呼叫中心高效运营管理》课程方案

1、掌握以绩效为核心的呼叫中心管理方法 2、掌握以数字为核心的呼叫中心现场管理方法 3、掌握联想式呼叫中心团队管理与下属管理之道 4、掌握如何提高服务质量与服务能力 5、掌握以成效为导向的外呼方法 6、分享联想等数10家呼叫中心运营管理经验...

授课对象:呼叫中心经理、主管等

杨先科 :非人力资源经理的人力资源管理

杨先科 :非人力资源经理的人力资源管理

掌握人力资源管理理论与实务,规避用人风险...

授课对象:各部门经理、部长

吴铭洁:变革管理沙盘 – 引领未来

吴铭洁:变革管理沙盘 – 引领未来

学员将在一个形象生动的商业场景中迎接变革管理与领导力挑战,习得在当今时代成功推动改变落地的科学方法和技巧...

授课对象:中、高层管理者;项目经理;变革/创新/转型的推动者与规划者

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