破解销售团队管理的困局,明晰系统的销售团队管理思路和方法;树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质,掌握团队中销售人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英销售团队,提升领导者团队管理的能力。...
授课对象:销售分公司总经理、销售总监、销售团队负责人
经过3天2夜的培训, 自媒体自品牌自传播您将: 发现自己的盲点,解除自己的心理困惑; 梳理自我领袖潜质, 理清突破方向; 认知自己的领袖品牌层次,达到顿悟的效果; 突破自我领导品牌的瓶颈,达到拨云见日的成果; 改变自己的领导品牌模式,达到高...
授课对象:公司的董事长、总裁 公司的高层领导者管理者
银行柜面作为对外服务的窗口,不仅直接体现银行的公众形象,而且对维护客户关系起到非常重要的桥梁作用,如何培养和造就一支良好的、高素质的柜面员工...
授课对象:临柜人员、个人客户经理、理财(零售)经理
对标华为,学习打造追求胜利、敢于亮剑的铁军团队建设机制...
授课对象:董事长,总经理,人力资源总监,营销总监,运营总监
1、改变销售人员消极被动的工作态度,培养积极的工作心态; 3、培养员工对自身工作的热爱,以极大的热情投入工作中去; 4、 激发员工对自己的信心,强化员工的执行力,不找任何借口; 5、培养销售人员的团队合作意识和团队精神,最大发挥团队...
授课对象:大区总监、行业总监、营销部负责人、CEO、销售经理、销售主管
提升销售价格谈判能力...
授课对象:销售人员,中层管理者
帮助从事房地产销售2--3年的置业顾问在销售技巧和应对话术上达到质的飞跃和提升...
授课对象:置业顾问、销售客服、案场经理、营销总监
讲师将通过真实的案例、实践演习、角色扮演等方法,帮助学员制定产品经理行动计划,提升各个方面的产品管理和沟通技巧。并利用已经证明的成功的解决方案和方法的提示学员在未来如何发展成为一流的产品管理人员。...
授课对象:产品经理,项目经理
帮助美业解决员工流失的问题...
授课对象:美业总裁
团队凝聚力、企业影响力、执行力...
授课对象:员工、管理层