李志文:《龙头战略：成就龙头企业的战略系统》
协助企业家打造龙头品牌...
授课对象：董事长 总经理 营销总监
李力刚:大客户战略营销
掌握大客户调查与分析方法； 大客户市场策划与执行方略；大客户擒贼擒王的跟进策略；大客户客户关系的维系策略；大客户帐款回收...
授课对象：大客户销售人员
郭天奇:采购战略制定与交付实施
? 掌握交付的流程与实施：如何管理采购谈判中的信息；谈判中如何有效沟通；...
授课对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
杨景欣:国际市场分析与出口战略制定
帮助出口企业负责人了解如何从数据中挖掘出口机会，从公司战略和产品战略的角度研究和拓展海外市场，实现价值型销售，提升出口业绩。...
授课对象：出口企业总经理，业务经理，产品经理
杨景欣:战略性产品研发调研与规划
• 掌握产品战略的基本框架，理清公司战略与产品战略的关系 • 掌握产品战略及规划的程序及方法，建立以市场为驱动的规划思路 • 了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式 • 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验，吸取失败企业的教训...
授课对象：• 总经理、研发副总、产品经理、市场经理/营销经理、主管等
解银坤:《企业破局之道—之战略及组织模式变革》
1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性； 2、掌握战略管理的工具和方法； 3、提高战略分析的系统思维能力； 4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量； 5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高企业的核心竞争能...
授课对象：企业董事长、总经理、中高管
杨舜垚:【高能营销2期】揭秘与“鸟人”同行的战略营销感悟
掌握战略营销，进而制定战术营销。...
授课对象：想学习基于自有资源，进行战略营销与战略竞争的营销负责人。
郭伟:品牌之上--战略品牌经营策略与方法
掌握品牌管理的理论 策略与方法...
授课对象：企业高管 品牌总监 市场总监 品牌管理者
王永红:《如何制定企业战略规划》
帮助管理者全面熟悉战略基础框架，掌握战略分析方式和战略方案技术，汲引企业的战略计划才能、战略制定能力和战略执行才能，从而提高企业战略管理才能...
授课对象：企业老总、管理层
高海友:营销战略
认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法 了解销售人员的管理的管理模式和方法 学习如何留住优秀销售人员及激励方法 导入凯尔曼理论、军姿效应、GEM模式等工具 认知三层管理在销售团队建设中的应用 掌握销售团队的核心技能及落地训练...
授课对象：企业高管；销售团队主管；销售部门经理/总监；销售管理者强化和提升；对销售管理体系认知的其他销售从业人
