常驻地
广东省·深圳市
面授实训
14
线上课程
4
授课案例
138
20年的企业管理与创业实战经验
中国企业家协会(全国性)理事
北京大学DBA(在读)
北京大学经济学学士
北京大学MBA、香港大学管理硕士
华为大学、浙江大学、西安交大等特约讲师
曾任:维也纳酒店集团 副总裁
曾任:三源色集团 CEO
曾任:华为集团 供应链与运营部 部长
曾任:军队副营级干部,省委常委、省军区司令机要 秘书
任今日资本合伙人,并成功投资BOSS直聘、良品铺子、三只松鼠等企业
中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家
★ 明确知道战略管理的意义 ★ 掌握战略管理制定的工具并能输出自己企业的战略 ★ 明确知道互联网环境下带来的竞争变化 ★ 掌握战略的管理解码与运营落地 ★ 把握当下发展环境,提升企业竞争实力 ...
授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者
▲ 明确领导力“内含”,明确领导者角色。 ▲ 清楚管理对像是谁,架构在正确的管理基础上。 ▲ 输出:领导者有历史的深度和管理的广度概念。 ▲ 乔哈里工具解读,领导者自我认识,修己达人。 ▲ 因材施教-打造团队,领导者如何培养团队骨干。 ▲ ...
授课对象:总经理,企业中高层,核心团队
▲ 塑造团队成员的成功心理,有效发挥影响力 ▲ 激发成员树立正确价值观念与团队精神 ▲ 理解管理者的角色定位 ▲ 理解管理者所需管理技能 ▲ 掌握团队构建、管理及激励的有效方式 ▲ 学习运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 ...
授课对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的 晋升到高层管理以及其它预备管理