叶敦明:叶敦明2019年课程五《资深大客户经理：策略准、执行狠、提升稳》
1．策略准—破局有方向、开局有势能、做局有亮点 2．执行狠—开发先预热、人型巧搭配、章法套路熟 3．提升稳—应对三类型、关系五部曲、五把金钥匙...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
吴洪刚:走出职业销售经理培训的误区
塑造职业销售经理的知识结构...
授课对象：销售经理
崔自三:打造顶尖销售经理
打造顶尖销售经理...
授课对象：销售经理
宋锴:快速消费品区域经理的薪酬与考核
了解区域经理薪酬管理制度与考核方法...
授课对象：中小企业组
姚葵醴:《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》
帮助企业全体管理人员做到高效率，做出高业绩，进而个人收获高收入。...
授课对象：企业全体管理人员
杨端祥:《通信营业厅经理管理及营销能力提升》
深刻理解营业厅经理角色...
授课对象：营业厅经理
杨端祥:《网格经理客户关系深度维护与管理》
修炼网格经理的思维力——客户主动服务意识；...
授课对象：网格经理及相关人员
覃艳:大堂经理厅堂服务礼仪与工作技能提升
1、 现代金融市场的变化带来的服务礼仪变革 2、 顾客对优质服务认知变化 3、 银行员工礼仪修养的必要性 4、 现今金融市场对于大堂经理岗位的战略定位...
授课对象：大堂经理、厅堂服务人员
柴少青:经理人管理质量评估
对经理人的绩效进行正确评估，对企业的运营绩效和长期的竞争优势进行评估。...
授课对象：中高层管理者、总经理、董事长
王毅:银行理财经理全方位培训
通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。...
授课对象：银行理财经理
