如果您要造就一个强大的公司,那么, 请您先学会打造强大的中层! ...
授课对象:中高层管理者
提升生产一线管理者能力与意识...
授课对象:生产一线班组长、主管
学习世界前沿的管理与领导理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的提升管理与领导技能打下坚实基础。...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
促进管理者情商培养与提升,带动管理效能的提升,有效促进组织绩效水平...
授课对象:管理者与后备干部
让管理者学会如何提升员工情商与职业化水平,从而促进组织绩效的提升...
授课对象:管理者与后备干部
针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培训后成为组织中的教...
授课对象:业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者
在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断、油价下跌,中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年未有的大变局,中国企业如何在这场危机中取得先发优势,关键在于企业中高层管理者的领导...
授课对象:企业中高层管理者
1.理解公文处理工作的重要意义 2.强化公文处理工作的规范意识 3.掌握发文、收文工作的流程及其规范 4.掌握公文审核的基本方法,能够发现草稿中的问题,有效指导下属修改稿件 5.掌握公文写作主要技能与基本规范,提高公文撰写能力...
授课对象:1.各层级领导、主管、负责人 2.各业务部门领导、主管、负责人 3.各类组织机构的经理办、董事会、办
1.理解公文的基本概念、种类与适用情况;理解掌握主要规范与行文规则 2.理解公文工作的重要意义,强化公文工作的规范意识 3.掌握公文审核的基本方法,能够发现草稿中的问题,有效指导下属修改稿件 4.掌握整理公文素材的基本思路与方法,掌握公文内...
授课对象:1.各层级领导、主管、负责人 2.各业务部门领导、主管、负责人 3.各类组织机构的经理办、董事会、办
情绪自我管理...
授课对象:中层管理、营销人员、白领