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授课案例
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中国物流与采购联合会核心专家
ISM注册供应管理专家CPSM认证教练
百度百科收录中国知名供应链专家
20年跨行业供应链运营与管理经历
曾任:尚品宅配 城市投资人兼总经理
曾任:力天达成 副总裁兼采购中心总经理
曾任:大自然地板 供应链副总经理
曾任:联想电脑 采购主管 物控主管
曾任:台达电子 采购担当 物控主管
● 收益1:拓展寻源渠道,优化寻源策略 ● 收益2:完善供应商认证程序与标准 ● 收益3:优化供应商选择程序与方法 ● 收益4:优化供应商关系管理策略 ● 收益5:优化供应商绩效管理体系 ● 收益6:完善供应商风险管控体系 ● ...
授课对象:采购、SQE、供应链、参与供应商管理的相关岗位与管理人员
● 定位物流发展与竞争战略 ● 优化仓库分区与布局 ● 提升物流作业效率 ● 优化物流网络布局 ● 优化运输模式 ● 降低物流成本 ● 评估物流绩效 ● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践...
授课对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
● 做好谈判准备,未雨绸缪。 ● 把握谈判原则,争取主动。 ● 有效布局谈判,步步为营。 ● 实施价格谈判,有章可循。 ● 应用谈判策略,有的放矢。 ● 评估谈判风格,知己知彼。...
授课对象:期望提升商务谈判技能的专业人士,供应链、销售等相关岗位。