常驻地
北京市·北京市
面授实训
21
线上课程
2
授课案例
74
中国物流与采购联合会核心专家
ISM注册供应管理专家CPSM认证教练
百度百科收录中国知名供应链专家
20年跨行业供应链运营与管理经历
曾任:尚品宅配 城市投资人兼总经理
曾任:力天达成 副总裁兼采购中心总经理
曾任:大自然地板 供应链副总经理
曾任:联想电脑 采购主管 物控主管
曾任:台达电子 采购担当 物控主管
收益1:树立正确的采购成本理念 收益2:快速挖掘采购降本机会 收益3:比对与调整采购价格 收益4:分析供应商成本构成 收益5:评估采购总体拥有成本 收益6:系统性缩减采购成本 收益7:借鉴标杆企业采购成本管理最佳实践...
授课对象:采购及供应链相关职能
● 定位物流发展与竞争战略 ● 优化仓库分区与布局 ● 提升物流作业效率 ● 优化物流网络布局 ● 优化运输模式 ● 降低物流成本 ● 评估物流绩效 ● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践...
授课对象:物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
● 打好库存管理的基础 ● 系统掌握优化库存的策略与方法 ● 优化需求管理提升库存周转率 ● 合理配置供应资源优化库存水平 ● 优化排程计划缩减库存 ● 优化供应模式优化库存水平 ● 设定并评定库存绩效 ● 借鉴标杆企业库存管理最佳实践...
授课对象:运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层