段磊:《新经济下战略绩效管理2016版》公开课及内训
帮助企业建立高效科学的绩效管理体系，提升企业整体管理能力...
授课对象：总裁、副总裁、人力资源总监等中高层管理人员
段磊:《战略性股权激励：七步成诗法2016版》公开课及内训
帮助企业建立科学合理的股权激励体系，真正驱动企业核心经营管理人才的健康发展，快速提升企业核心竞争力。...
授课对象：企业中高层管理人员
王丽莉:《构建战略性人力资源3P体系》
掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术； 有效运用绩效管理的基础建设、工具选择、指标设计、运作管理、指标反馈； 薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，完善科学合理薪酬制度，建立职位价值评估职业晋升通道；...
授课对象：总裁、管理人员、人力资源、相关人力资源从业者
凌振宇:品牌、战略、定位之路
培养高素质的企业教练队伍，缩短中小型企业的发展周期，打造中小型企业向品牌化企业迈进的核心竞争力，为成长型企业打造：管理咨询、商业咨询、企业内训、创业指导、企业文化及品牌文化建设为一体的综合型商业孵化机构。...
授课对象：企业领航人
陈前勇:陈前勇：《战略空间-赢在绩效》
掌握绩效考核的管理理念、工具设计及落地方法。...
授课对象：企业中高层
宋晓坡:支持业务和战略的学习项目设计
基于企业战略和业务发展需要，设计关联业务和战略、匹配学习内容和形式、激发学习参与、推动学习实践、促进学习转化、并拥用运营思维的学习项目...
授课对象：培训管理者、企业大学负责人、HR、培训顾问、职业培训师、内训师等
孙嘉鹏:《企业战略转型与商业模式创新设计》
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...
授课对象：本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员
钟灵山:《企业经营战略管理与战略执行》
启发学员对企业战略全方位的思考，帮助其把战略行之有效地付诸实践。...
授课对象：企业决策者、中高层管理人员、总裁班、
叶峰:《战略复盘》
希望帮助更多读者尤其是企业家和创业者，学会一种客观科学的管理方法——复盘，为企业的战略优化和调整，提供科学可靠的技术支撑。 ...
授课对象：公司高层及决策层也适用于运营团队。
叶峰:战略管理
培养战略思维，学习战略相关知识及公司战略及顶层设计制定方法...
授课对象：企业家、创业者、公司领导者、管理者
