常驻地
广东省·深圳市
面授实训
16
线上课程
2
授课案例
188
7年企业管理培训实战经验
15年世界500强企业管理实战经验
中山大学工商管理硕士(MBA)
曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人
曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人
曾任:TCL丨人才发展专家
曾受邀:上海交通大学、厦门大学、南京大学、西南财经大学、中国石油大学、华北电力大学等高校授课
擅长领域:领导力、文化再造、战略组织绩效、向华为学习
● 全⾯认知并找到⾃⼰当前阶段领导⼒的优劣势,有意愿有针对性地提⾼领导能⼒,掌握领导⼒持续提升的⽅法、途径。 ● 建⽴领导者的信誉、使⾃⼰的⾏动与团队理念保持⼀致,激发团队活⼒。 ● 提升领导者的前瞻能⼒,掌握如何更好传播团队基本价值观...
授课对象:中层管理人员、新晋管理者
多企业发展不下去,究其根本的原因就是企业文化出了问题,企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业文化出了问题,因此,如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题,没有卓越的企业文化,企业无法可持续发展和走向卓越。本课程让学员认识到...
授课对象:企业管理层
通过本课程的学习,我们可理解战略目标的基本内涵,以及如何制定科学合理的战略目标的方法和工具,从而有效达成企业的各项既定战略目标■ 理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;■ 掌握...
授课对象:企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理等;