常驻地
广东省·深圳市
面授实训
16
线上课程
2
授课案例
188
7年企业管理培训实战经验
15年世界500强企业管理实战经验
中山大学工商管理硕士(MBA)
曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人
曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人
曾任:TCL丨人才发展专家
曾受邀:上海交通大学、厦门大学、南京大学、西南财经大学、中国石油大学、华北电力大学等高校授课
擅长领域:领导力、文化再造、战略组织绩效、向华为学习
● 明确职业化团队的四大标准 ● 理解职业化的五种心态,从内到外塑造职业化 ● 明晰职业化的两大支点:责任与效率 ● 塑造时代背景下的职业化 ...
授课对象:企业管理层、全员
本课程从三个演进阶段来梳理技术变革对管理创新的驱动,构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。● 管理的前沿与面临的三大挑战,探讨企业应对的方法...
授课对象:企业负责人、中高层管理者
通过本课程的学习,我们可理解战略目标的基本内涵,以及如何制定科学合理的战略目标的方法和工具,从而有效达成企业的各项既定战略目标■ 理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;■ 掌握...
授课对象:企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理等;