常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
13
线上课程
2
授课案例
84
专注于管理教育与培训三十年
13年大学教师经历
13年多领域企业高管/企业大学经历
武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师
曾任: 丝宝集团 总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师
曾任:晟通科技集团 企业大学校长/管理研究院副院长
曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长
曾任:广东三正集团 培训总监
现任:武汉海隆通信科技有限公司 执行董事/总经理
对个人:掌握快速组织思维的方法,让表达清晰、简练、有力;让聆听忘我、全面、客观;让沟通更有说服力。 对组织:对内沟通,能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率;对外沟通,在争取更大利益的同时,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象...
授课对象:企业新任经理人,企业有管理潜质员工,需要提升沟通技巧的职场人员
(一)对于个人:1. 明确管理者的角色定位 ;2. 掌握从理“事”的维度,提升下级工作绩效的办法 ;3. 提升管理者的工作绩效 ;4. 提升下属绩效,提升下属满意度,提高团队凝聚力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率; 2...
授课对象:带团队的企业中高级管理人员;不带团队的基层员工、研发人员、策划人员等,不适合参加本课程。
《过程管理三部曲》,基于经典的PDCA的基本逻辑,专注于知识经济条件下管理者面临的新问题、新挑战,着眼于激活组织中“人”智慧,做实目标、过程、反馈三大环节,推动组织目标的达成,提升团队执行力。▲ 明确新一代管理者的角色定位 ▲ 掌握基于知识...
授课对象:带团队的企业中、高级管理人员;不带团队的基层员工、研发人员、策划人员等,不适合参加本课程。