常驻地
湖北省·武汉市
面授实训
13
线上课程
2
授课案例
84
专注于管理教育与培训三十年
13年大学教师经历
13年多领域企业高管/企业大学经历
武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师
曾任: 丝宝集团 总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师
曾任:晟通科技集团 企业大学校长/管理研究院副院长
曾任:远大科技集团(远大空调) 管理学院院长
曾任:广东三正集团 培训总监
现任:武汉海隆通信科技有限公司 执行董事/总经理
《责任心与执行力建设四大工具》课程,参考了《高效能人士的执行4原则》、《QBQ-提升责任意识的最佳实践》、《奥兹的智慧》等研究成果,立足于提升组织成员的责任意识和行动能力,为提升企业执行力,提供意识与方法的训练。◆ 强化管理者的绩效责任意识...
授课对象:企业中、高级管理人员
《过程管理三部曲》,基于经典的PDCA的基本逻辑,专注于知识经济条件下管理者面临的新问题、新挑战,着眼于激活组织中“人”智慧,做实目标、过程、反馈三大环节,推动组织目标的达成,提升团队执行力。▲ 明确新一代管理者的角色定位 ▲ 掌握基于知识...
授课对象:带团队的企业中、高级管理人员;不带团队的基层员工、研发人员、策划人员等,不适合参加本课程。
(一)对于个人:1. 明确您的角色定位;2. 认识您的领导风格,取长补短;3. 提升您的影响力,有效支配您的时间;4. 提升您的下属绩效,发展下属的能力;(二)对于团队:1. 达成高员工满意率、高目标达成率;2. 塑造绩效导向、注重执行的工...
授课对象:带团队的企业中、高级管理人员