《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为 ...
授课对象：企业中高层管理者
《沙盘系列课程之企业全面经营管理》
● 体验企业全面管理完整运营流程 ● 理解物流、资金流、信息流的协同 ● 学会分析市场，进行竞争对手分析 ● 制定营销策略，定位目标市场 ● 理解团队合作，树立全局整体观念 ● 感受生产、销售、采购的密切关系 ● 学会战略眼光看...
授课对象：总经理，企业中、高层
《战略绩效管理沙盘模拟课程》
● 通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛 ● 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力 ● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识 ● 提高竞争意识、市...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
《决战未来—企业全面运营高端沙盘模拟课程》
一、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性 二、掌握节约成本的计划与预算的制定 三、学会建立清晰而明确的管理流程 四、掌握情境领导力的运用 五、掌握系统的经营与管理的思维模式...
授课对象：全员
《体验式课程--沙漠掘金》
● 培养团队成员对团队总体目标的认同。● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。● 培养如何在团队中建立与发挥领导力。● 了解部门间冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。...
授课对象：全体
《六维领导力——新经济时代的领导力® （版权课程）》
本课程整合并继承了中国传统管理哲学和西方现代管理思想与方法，为新时期领导力的培养提供了坚实的理论和工具，更具启发性和可操作性！确定卓越领导者的素质，提炼出六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理...
授课对象：企业中高层管理者、领导者
中国移动《项目管理》课程
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授课对象：中国移动项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理，以及其他直接或者间接参与项目管理的人士。分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
基于PMP项目管理理论和实战 企业内训课程方案
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授课对象：项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理，以及其他直接或者间接参与项目管理的人士，考取PMP认证的人员。
经销商系列课程
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授课对象：专卖店老板、专卖店店长、专卖店导购员
国际业务企业谈判与沟通课程实操
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授课对象：有一线项目管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
