陈宇明:中层管理者的部属培育技巧
提高管理者的履职能力...
授课对象：企业中高层管理层
王一恒:部署培育之怎样将经验传给下属
增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效...
授课对象：中层干部
周家兵:部属培育和有效激励
学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机； 掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动； 运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，激发自主产生正面行为； 培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团...
授课对象：总经理、部门经理、部门主管（负责人）等，或想提升管理能力者均可参加
曹礼明:如何培育辅导下属
培育下属的认知，方法和管理机制，提高人才培育效率...
授课对象：企业管理人员，带团队者
梁晓光:员工激励与培育
透过分析了解团队士气对工作表现的影响 明白到激励员工的要素和需求 采纳正确的方法对员工进行激励 了解90后员工的特点，创造适合的工作环境 讨论不同激励士气的技巧和案例，落地应用在工作上 由激励发展为员工的长期培育...
授课对象：初级至中级的管理人员
张恒:MTP7-4：管理者—部属培育与辅导
培养管理者系统掌握科学管理的方法...
授课对象：总监，经理，主管
张学文:《OTC医药市场产品、客户、消费者如何培育》
OTC市场培育与操作技能...
授课对象：管理者、销售人员
谢瑞宝:部属培育与工作辅导
1. 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知，使其认识到辅导和培养下属的重要性。 2. 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法，建成一支高绩效团队。 3. 掌握教练技术的原理与基本方法，使自己成为一名教练式管理者。...
授课对象：企业各阶层管理者
林艺明:《培育好家风、传承好家训》
家风家训规范人学习、生活、工作、务农、经商、为官等多方面的准则，蕴含深厚而独特的文化内涵和教育意义。...
授课对象：国学爱好者
周志芬:培育和践行社会主义核心价值观
让学员进一步了解社会主义核心价值观的意义。...
授课对象：机关、企业、公民等所有对象
