从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
提升，晋级，企业的初衷是为了激励医药代表走上管理岗位，将自己的成功经验传播给更多的员工，更好地发展销售业绩。但少了一个好代表，多了一个烂经理，却成为许多企业高层的噩梦。 昨天的“明星医药代表”为什么变成今天的“蹩脚销售经理”？ 被誉为“...
授课对象：提拔2年以内的区域销售经理，地办经理，销售主管，待提拔的资深医药代表
医药区域营销经理执行力提升秘籍
医药市场的经济体系已逐步建立，政府监管力度不断加强，市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业，只有靠综合实力才能取得生存空间！当企业的实际表现和预期的目标出现巨大反...
授课对象：医药区域销售经理，销售主管，大区经理
非财务经理的财务管理
财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中国的商务环境日趋复杂，竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。<br />本课程将深入浅出地介绍财务核心内容，从介绍...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
农商行客户经理四力提升训练
农商行转型时代，网点营销遇到的挑战： 1. 业务量的简单增长：量的简单增长难以支撑收入的持续增长的需求 2. 无差别服务的困境：无差别服务最大的问题是无法留住价值客户，结果就是让普通客户“驱逐”优质客户，从而导致大客户流失； 3. 产...
授课对象：客户经理、支行长、其他营销人员
客户经理精准营销能力提升
中国银行业正式迈入商业化经营模式，彻底打破我国原银行业的竞争格局，开启了各家银行经营模式的深度转型。 ◇ 利率市场化引发盈利模式转型； ◇ 金融脱媒化引发网点结构转型； ◇ 经济新常态引发客户结构转型； ◇ 网点智能化引发人员结构转...
授课对象：一级支行行长、二级支行长及二级分行相关管理人员
大堂经理卓越成长训练——财神有约
课程背景： ▽ 2017年各大行财报，零售业务贡献再创新高，招商银行零售业务利润占比51. 28%，建设银行零售业务利润占比45. 59%； ▽ 互联网金融在存、贷、汇三个核心领域对传统银行形成冲击；金融脱媒不可避免且正在加速； ▽ ...
授课对象：大堂经理、理财经理等厅堂客户服务营销的人员
企业中高层经理管理技能提升训练
被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能...
授课对象：适合中高层管理人员、储备干部及相关人员
理财经理技能培训
作为金融行业理财经理—— 如何判别不同人生阶段需求、分析挖掘客户潜在目标? 如何掌握判别客户财务信息、发现当前财务不足之处? 如何测算客户理财目标需求、数据说话反应具体现实? 如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产? 如何...
授课对象：客户经理、理财经理
《非人力资源经理的人力资源管理》
人力资源管理工作到底是谁的工作?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，但深层级的追究，计划拟定、工作的落地、评估后的优化都是以人为载体去完成。无论管理者身处哪一层次，其工作归根究底都是对人力资源的管理。 真正的人力资源管理者，是各直线管理...
授课对象：核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习，启发式、互动式教学
《三维度职业经理人塑造》
课程背景： 一个管理者如何能自己做到高效？应该如何管理好自己的时间？如何区打造下属团队的能力？又如何激发员工内心的动力？如何让所有的人的工作形成一致的合力？一个团队的建设打造有标准的流程和使用的工具吗？ 本课程基于以上问题的解决，重点从...
授课对象：主管，部门经理
