《打造全新领导力》

《打造全新领导力》

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授课对象:

《打造有执行力、凝聚力的团队》

《打造有执行力、凝聚力的团队》

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授课对象:

《用“正能量”文化打造卓越团队》

《用“正能量”文化打造卓越团队》

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授课对象:

服务标杆打造项目

服务标杆打造项目

近年来,中国金融机构逐步形成了全方位的竞争局面,作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于金融竞争最前线的机构——网点,越来越多的获得各银行高层的关注和重视。随着近年来各家商业银行转型的不断深入,零售网点的服务品质以及成为客户主办银行的能力,正...

授课对象:试点支行的网点管理人员,以及试点网点的网点主任、高柜柜员、信贷经理,涉及大堂经理、第三方派驻人员。

打造“银发”时代的“金色”未来 ——长期期缴养老主题客户沙龙

打造“银发”时代的“金色”未来 ——长期期缴养老主题客户沙龙

近年来,我国老龄人口上升比例逐年增加,根据联合国的预测1990-2020年我国老龄化人口递增速度为3.3%,而世界老龄化人口的平均增速为2.5%;从这个数据我们不难看出,我国老龄化增长速度已经超过了世界老龄化的速度。目前我国60岁以上的老龄...

授课对象:股份制银行中产客户,资产量在200左右,年龄在35-50岁的女性客户、营销长期期缴、终身年金保险的商

领导力阶梯——打造卓越领导力

领导力阶梯——打造卓越领导力

纵观中国四十年的改革开放历史,企业发展经历了一系列的转型升级之路,从最早的产品驱动型、到市场驱动型、到创新驱动型,直到领导力驱动型。变才是唯一的不变,基于科技的变革,推动了创造力;基于人的变革提升了生产力。 世界充满“变革、创造、竞争、危...

授课对象:企事业单位的高层领导者、中层领导者以及致力于成为领导型的人才等

赢在团队—六维打造高绩效团队

赢在团队—六维打造高绩效团队

没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团...

授课对象:各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等

打造高绩效销售团队

打造高绩效销售团队

销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是不行动?。。。; 销售经理说:员工总是不努力,不上心!定好目标总也完不成!员工对经理不服气有抵触!。。。。; 销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断...

授课对象:一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员

人人都能讲好课—打造企业内训师

人人都能讲好课—打造企业内训师

为何企业要培养自己的内训师?企业中谁可以做内训师?培养内训师的什么?如何来帮助内训师成长?如何让培训成果可持续发挥作用! 企业经营中往往因行业或企业的特性,对经营过程中的内化性经验需要进行传承,这无疑就要求企业精英和骨干们必须承担起内训师...

授课对象:中高层管理人员

业绩提升系列五:《打造业绩提升的营销团队》

业绩提升系列五:《打造业绩提升的营销团队》

您的营销团队是否是激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢? 团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,...

授课对象:中大企业(>5亿):营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业(1-