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授课案例
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组织经验与案例萃取专家
13年企业培训实战经验
北京航空航天大学MBA
FNS新加坡引导师协会认证引导师
宜信课程认证中心课程评审小组评审委员
宜信2017年度培训管理委员会—最受学员喜爱的NEO讲师
曾任:宜信公司(CreditEase)学习发展高级经理
曾任:链家(Lianjia) 学习发展高级顾问
1 一套萃取方法:学员系统化掌握组织经验的萃取方法,有助于后续帮助部门及团队完成萃取沉淀; 2一套开发成果:2天,开发出6~8组接地气、见效果的内部最佳实践成果 3一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师;...
授课对象:业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理
1 支撑组织战略:当企业领导希望培训部门针对战略发展和组织变革出现的问题提供培训支持时,设计并开发有针对性的培训课程; 2 解决业务问题:根据公司战略或者当下业务难点,沉淀和开发出可快速复制、推广的内部课程 3 萃取组织经验:帮助业务骨...
授课对象:业务骨干和基层管理者;兼职内训师;企业内部培训师、培训经理
1 一套开发方法:学员系统化的掌握组织经验的萃取方法,有助于他们在课后应用中指导工作实践; 2 一组开发成果:在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果,助力企业通过培训改变绩效; 3 一批专家讲师:培养一批拥有微课开发能力的专家讲师...
授课对象:公司内部业务骨干和基层管理者