《管理要懂心理学——管理心理学与应用》
本课程以管理心理学的为架构，使受训者较为系统地形成只管理心理行为的认知进阶，理解、领会领导行为的心理构成要素和运用策略，提升组织管理能力和水平。● 认知管理过程中人的心理现象及其规律，提高管理的行为本质认识 ● 认识员工行为本质与特征，能...
授课对象：该课程适用于中、基层管理人员
《管理心理学——洞察人心，提升管理技能》
完成课程后，学生应能够有效地将心理学的原理和工具应用到实际工作中，从而达到以下学习目标：● 调整自己的管理风格，以适应不同的工作状态的员工● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一...
授课对象：大型企业中层管理团队、核心管理团队、中小企业中高层
《高绩效团队之管理者心理资本开发》
通过学习，让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升：★ 自我认知：认识自己，认识自己心智模式，了解健康、积极、乐观的心理资本的形成；★ 主动积极：塑造积极健康的心智模式，增强抗压能力，建立积极的价值观与人生观，赋予管理者能力，...
授课对象：中高层管理者、团队管理者
《事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用》
★ 了解和掌握管理心理学的基本知识和框架以及可以解决的问题；★ 提升管理者的觉察力，帮助管理者发现问题，解决问题的能力；★ 掌握心理学常用的性格测评工具，帮助管理者认清自身的行为风格以及有效的团队合作方法；★ 提升学员的素质和能力风范，强化...
授课对象：全体管理者
《管理心理学在企业中实战应用》
● 学习管理心理学理论，掌握心理学基本规律——认知转变 ● 应用心理学管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 利用管理心理学工具，测试自身的工作行为——自我觉察 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象：部门经理、主管、主任
《基于管理心理学——领导力修炼》
● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效...
授课对象：总经理、副总、部门经理
销售心理分析及应用
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授课对象：销售人员、业务代表、销售管理人员
笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用
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授课对象：
叙事心理学与双赢谈判--谈判技巧
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授课对象：
卓越领导力提升--叙事心理学
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授课对象：
