梳理商业模式,设计运营模式,推进企业变革...
授课对象:中高层管理者
1. 了解人力资源管理的发展与变化; 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系; 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法; 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法; 5. 掌握HRBP的工作方法和HR...
授课对象:总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理
运用辩证唯物主义观点解析经济规律和市场规律,提高企业运营效率和生命力。...
授课对象:企业老板、高管
成就卓越运营系统,质量管理体系、项目管理体系、供应链管理体系...
授课对象:项目经理 、质量经理、行政总监、采购经理、体系经理、副总裁
对于不同的项目采用什么样的项目组织架构而节省项目人力资源和提高工作效率,而不是被动和盲目地采用所谓的强矩阵架构和弱矩阵架构,实际情况远非这么简单...
授课对象:公司中高层、研发经理\总监、,PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干
模拟房地产开发运营全流程,提升运营管理能力...
授课对象:总裁班、EMBA班,中高层管理人员,项目管理人员
让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段。如何倍增业绩?如何提升利润? 业绩和利润,是企业管理的终极目标。 企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争...
授课对象:企业老板、高层领导者、生产、质量、设备、仓储部门经理/主管、课长、班组长等
【课程收益】 让学员从理论层面认识并理解企业运营管理 让学员认知企业运营管理的重要意义和价值 让学员认知企业运营管理的模式和操作方法 点燃学员用创新方式激活企业运营管理智慧 通过学习管理创新,让企业走向“基业长青”...
授课对象:1.民营企业家、总裁班、MBA(EMBA)学员、高层领导者。 2.服务业、制造业、学校、医院决策者、
◇ 提供农庄盈利模式与运营优化的一站式服务!...
授课对象:企业董事长、总裁等核心层决策者;
伴随着国家推行混改和一些新型资本机制出现,如何全面认识公司治理与资本机制、市场绩效间的因果关系,是这个时代很多企业需要面临的课题。主讲人结合研究与实践设计此课程,目的是帮助企业在推进企业治理创新和资本机制创新中提升把握力和理解力,避免可能的...
授课对象:面向企业管理层,企业家,大中型企业员工