《成长型思维在企业组织发展中的运用》
成长型思维是由美国斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔 德韦克（Carol Dweck）总结近30多年研究人如何才能获得成功的成果，在该研究课题中，发现的简单而有力的两种思维理论，命名为固定型思维（fixed mindset）与成长型思维（gr...
授课对象：追求高绩效和成长型氛围的组织全员
《淘金式思维（critical thinking）——决策者辨明信息的思维神器》
当今互联网时代，海量信息的高速传播；企业决策者面临着大量真伪难辨，对错难分，是非难断的信息，而信息作为决策的基础，直接影响着决策质量。信息对于决策之重要，差之毫厘，谬以千里。对每个人来说，健康医疗、投资理财、商业决策，科研教育等等重要领域重...
授课对象：企业具有决策权的管理者和领导者，经常面对大量信息需要处理的知识型工作者。
《八大思维提升新闻写作影响力》
企业新闻是建设企业文化，反映工作进展，扩大社会影响的重要窗口。企业新闻稿件的写作不同于社会新闻、娱乐新闻，更多的反映企业内的组织文化，工作动态，社会价值和团队氛围。企业新闻宣传（通讯员）队伍也通常由业务骨干兼职担任，由于更多聚焦于日常业务工...
授课对象：国有企事业单位新进员工、中基层
《结构性思维与公文写作》
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路： ...
授课对象：追求高绩效的企业全员
思考清晰、表达有力——结构化思维及表达实战训练
你有没有这样的困惑？ 比如说：同样一件事情，有的人三句话就能说清楚，而你可能说了30分钟也说不到核心；同样是做汇报，有的人用5页PPT就能说服对方，还能得到领导的赏识。但是你辛辛苦苦写了二十多页，还要被人家反问说，你到底想表达什么；同样是...
授课对象：企业中基层管理者、高潜能员工
《金字塔思维与写作》
课程背景： 能干不会写是假把式，能干会写才是真把式。 对很多人而言，让他写和说比让他登天还难！ 为什么？很多人认为是自己不会写、不会说。 NO！不会写不会说的背后是不会思考！千万不要让不会表达掩盖了你的不会思考！ 本课程就是一...
授课对象：各部门主管以上管理人员；咨询顾问、培训顾问、管理顾问 、希望提升自己思考和写作能力的人士
《金字塔思维》（结构化思维）
课程背景： “有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。” “我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。” 如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？ 如何重点突出，逻辑思路清晰？ 怎样搭建框架结构、组织...
授课对象：需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。
思维导图及应用
<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞（tony.buzan）发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用,均收到非常好的效果。本...
授课对象：企业管理人员
系统思维问题分析解决
<p>系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。用系统思维去分析问题和解决解决最著名的方法是KT法，这一最负盛名的决策模型是由美国人查尔斯?H?凯普纳（Charles H.Kepner）和本杰明?特雷高（Benjami...
授课对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
思维导图与创新
<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞（tony.buzan）发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用，均收到非常好的效果。本...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
