冯智明:国家高级人力资源管理师认证辅导培训
帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角，增强学员现代人力资源管理理念和战略思维，以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力，并帮助学员顺利通过全国统考，取得人力资源职业最高等级证书。...
授课对象：企业总经理、人力资源总经理、总监、经理等，即从事HR规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管
冯智明:非人：用人部门经理的人力资源管理
提高用人部门经理的人力资源管理水平。...
授课对象：企业的中高层管理干部。
雷蒙:人力资源如何成为业务部门的合作伙伴
旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解，并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值，成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。...
授课对象：HRBP，HR部门负责人，HR职能负责人
雷蒙:新形势下人力资源突破和创新
旨在帮助人力资源从业者通过对于突破和创新模型和方法的学习，不断地提升和突破自我，在工作中创新并贡献人力资源的价值。...
授课对象：希望突破和创新的人力资源从业者。
梁叶:移动互联时代非人力资源经理的人力资源管理
移动互联时代的人力资源管理与平台建设：人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工；如何使用制度搭建管理平台，职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...
授课对象：★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管
梁叶:基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训
1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值； 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念； 3、学到组织发展的精髓：做强、做大和可持续发展； 4、掌握房企人力资源管理的操作方法和实施技巧； 5、学会优秀房企的人力资源管...
授课对象：房地产企业中高层管理人员 房地产企业人力资源工作人员
梁叶:新非人力资源经理的人力资源管理
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...
授课对象：1、非人力资源经理的部门经理；2、企业中高层管理者
禹志:非人力资源经理（主管）的人力资源管
1 树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念；...
授课对象：企业副总经理、非人力资源部门经理、主管；有志提升HR专业管理技能者。
禹志:“利润中心型”人力资源管理模式
●通过学习该课程，使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念； ● 使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式； ● 在日常人力资源管理服务过程中，懂得如何为企业降低人力成本，创造利润； ● 使...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、经理；
禹志:企业战略性人力资源体系构建与执行实务
1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4 使学员通晓执行和运用战略性...
授课对象：企业董事长/总经理/常务副总/人力资源（人事行政）总监/经理/主管
