冯智明:国家高级人力资源管理师认证辅导培训

讲师资历

课程目标

帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角，增强学员现代人力资源管理理念和战略思维，以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力，并帮助学员顺利通过全国统考，取得人力资源职业最高等级证书。

课程大纲

◆国家职业资格·一级人力资源管理师，即：国家一级人力资源管理师，亦称之为国家高级人力资源管理师。 ◆国家高级人力资源管理师证书，是人力资源管理领域最高等级的职业资格证书，代表了人力资源从业者的一种专业资质！2019年之前由国家人社部组织考核鉴定并颁发证书，之后放权由各省自行组织实施，人社部进行监管。 【适合对象】 企业总经理、人力资源总经理、总监、经理等，即从事HR规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的资深HR从业人员。 【培训方式】 专业知识讲解 + 实践案例分析 + 历年试卷结构分析及真题解析+ 考试答题指导 【培训目标】 帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角，增强学员现代人力资源管理理念和战略思维，以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力，并帮助学员顺利通过全国统考，取得人力资源职业最高等级证书。 【培训大纲】 开篇  高效学习（复习）方法介绍 第一章  人力资源规划 第一节：企业人力资源战略规划 第二节：企业集团的组织结构设计 第三节：企业集团人力资本战略管理 第二章  招聘与配置 第一节：岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节：人才测评技术与应用 第三节：企业人才的招募与甄选 第四节：人力资源流动管理 第三章  培训与开发 第一节：培训开发体系设计与运行 第二节：企业培训文化与成果转化 第三节：创新能力培养 第四节：职业生涯规划与管理 第四章  绩效管理 第一节：绩效管理系统的设计与评估 第二节：平衡计分卡的设计与应用 第五章  薪酬管理 第一节：薪酬制度设计 第二节：薪酬激励模式的选择与设计 第三节：企业福利制度的设计 第六章  劳动关系管理 第一节：集体协商的内容与特征 第二节：重大突发事件管理 第三节：劳动争议诉讼 第四节：工作压力管理与员工援助计划 第五节：和谐劳动关系的营造 结尾  总复习 第一节 ：历年试卷分析+应试答题技巧 第二节 ：各章重点复习内容+考点预测 第三节：考前注意事项 【主讲老师】 冯智明，战略性人力资源管理专家；国家高级人力资源管理师；亚太人才资本研究会特聘专家；组织发展与人才管理导师；国内多家企业特聘顾问；中华讲师风云榜人物。 20年人力资源管理最佳实践研究，10年培训讲师及管理顾问，培养国家高级人力资源管理师5000多名，培训辅导各类中高层领导者30000多名。