提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估的能力,并建立有效的内部控制环境 通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际...
授课对象:各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控
成功做到挂牌新三板...
授课对象:企业法人、股东、董事长、总经理、董事、监事、财务总监、负责新三板上市的企业负责人;会计师事务所、律师
使学员掌握薪酬体系设计的要点,为薪酬体系设计提供理论知识与实操工具,提升HR在薪酬体系设计方面的综合能力...
授课对象:人力资源管理从业者
学员通过课程的学习与练习,将对企业的绩效管理有一个全新的认知,掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路,整个课程干货满满,特别是战略地图的绘制,本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授,使学员学以致用。通过课程的学习,使学员在专业能力方面得...
授课对象:企业高层管理人员,人力资源管理人员
构筑财税体系,稳步创造财富...
授课对象:老板、董事长、总经理、总裁、股东
通过培训,能使学员把握企业管理者必备的十大实施理念,充分了解企业风险的特征和产生的原因,掌握企业全面风险管理体系建设和风险管理中的风险识别、风险分析、风险评价和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法和能力。并对企业生产经营各环节...
授课对象:企业中高层和相关岗位
国内企业中比较流行的说法,“营销是企业的龙头”,充分说明了企业营销工作在企业的重要地位。然而,在企业实战中,经常表现出销售数字亮眼,市场份额有突出表现,但公司亏损严重,“赔本赚吆喝”的现象比比皆是。另外,非营销部门与营销部门、特别是营销体系...
授课对象:企业财务体系人员,非营销部门人员,总经理、财务副总经理、财务总监、财务、审计等部门人员
掌握TD体验厅的四大功能要素...
授课对象:市场部经理、数据业务经理、产品经理等
深度解读3G、TD以及G3发展趋势和移动TD的发展优势...
授课对象:市场部、市区营业部管理人员
帮助企业打造低成本、高效率的执行力体系,提升管理效能!...
授课对象:中小企业负责人、部门经理及企业团队管理者