感悟博大精深的中国式管理学精髓,并产生积极的管理应用效应。...
授课对象:企业中层、高层管理者、企业家
对当前中国企业的转型、升级、变革与传承提供有益的借鉴。...
授课对象:企业家 企业高管
掌握中国企业传承方法和卓越家庭建设方法...
授课对象:企业接班人 新生代企业家 企业创始人
提升高层管理人员的创新能力与认识...
授课对象:企业高管、产品经理、研发经理
品牌资源对接...
授课对象:品牌方
1、定位目的是:为了使企业的品牌、产品和服务(提供物)在目标客户的心目中占据一个有价值、有差别、有意义的地位,而对它们清晰地加以区分的行为。 (1)有价值的定位:根据为顾客所能创造的价值或顾客认为这个商品值多少钱来定价。 (2)有差别的定位...
授课对象: 董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、产品总监、品牌总监、营销经理
1、定位目的是:为了使企业的品牌、产品和服务(提供物)在目标客户的心目中占据一个有价值、有差别、有意义的地位,而对它们清晰地加以区分的行为。 (1)有价值的定位:根据为顾客所能创造的价值或顾客认为这个商品值多少钱来定价。 (2)有差别的定位...
授课对象:董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、产品总监、品牌总监、营销经理
解读企业发展趋势,把控企业发展规划...
授课对象:管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等
学会挖掘大客户的真实需求,引导并创造客户需求,学会在成交后进行有效追销并获得客户再次订单...
授课对象:销售经理、销售菁英等
1、拓宽视角,转换角度,学习客户换位思考,更轻松的面对客户的拒绝,营建健康顾问销售心态; 2、课程将深刻诠释顾问式销售技巧与ANPS中国式顾问式销售销行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧; 3、学会如何根据客户的需要,提供顾...
授课对象:销售经理、销售菁英等