随着我国经济、制造、消费、电商、物流、外贸大国地位的确立,以及产品更新换代的加速,供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程,预测与计划体系,采购管理体系,物流配送体系来取得竞争优...
授课对象:公司层面领导,或营销、计划、采购、物流等部门管理人员。
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链体系,计划体系,采购体系,物流体系...
授课对象:公司层领导;中层部门总监;或销售、运营、计划、采购、物流等供应链相关人员。
1、深入理解我国当前宏观经济与房地产最新政策; 2、了解近期房地产市场走势与土地拓展模式; 3、掌握房地产五维创新融资方式与财税风控策略; 4、掌握房地产项目投资策略与并购重组方式及税务问题; 5、掌握房地产金融化与互联网化盈利模式与大数据...
授课对象:1、 房地产企业董事长、董事、监事、总经理、副总经理; 2、 房企财务总监、法务总监、土拓总监、投资
轻重资产混交时代,新环境下商业不动产项目投资(购物中心、写字楼、酒店、公寓)项目的测算如何做?如何理性且精确地做好项目的投资回报测算?全成本视角的投资测算如何解析?如何把纠偏能力体现在测算指标里?如何通过财务评价指标进行项目决策?在运营管理...
授课对象:投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等
了解优秀品牌进入中国如何运营,品牌成功的背后是什么?优秀品牌如何赢得客户...
授课对象:决心创立优秀品牌的人
让学员站在历史的高度和角度看待4G时代的盈利模式,并将渠道的服务营销管理模式化,在此基础上提升受训对象的营销与现场管理能力。...
授课对象:片区经理、市场口管理员、厅经理、市场部主任
提升门店管理...
授课对象:经销商老板、店长
提升终端人员标准化管理与销售业绩、扩大品牌影响力...
授课对象:店长、督导、导购
本课程系统地论述了终端门店精细化管理的思路和方法,促进销售业绩爆发性增长。...
授课对象:门店店长、连锁企业市场部人员
提升增值业务的电话营销技巧...
授课对象:话务员、话务管理人员、客服代表、电话销售人员、电话经理