《MTP——中层管理技能提升训练》
● 了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能 ● 建立管理者应有的正确态度和意识 ● 了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能 ● 能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作 ● 了解在计划. ...
授课对象：企业各层级管理者及储备管理人员
《时间管理与效率提升》
● 建立时间管理的观念 ● 建立时间成本和机会成本的观念 ● 掌握时间管理的方法和工具 ● 提高自律能力，治愈拖延症和懒癌 ● 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 ● 针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法 ● 掌握正确...
授课对象：希望提高生命质量和工作效能的人士
《从技术到管理——新晋管理者技能提升》
● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励和...
授课对象：从技术/业务能手转型为管理者
《管理者全面技能提升》
▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位； ▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； ▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法； ▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队； ▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法； ...
授课对象：中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长
《时间管理与工作效率提升》
● 增强时间管理意识，树立危机感和紧迫感 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标和计划，合理安排时间，确保目标达成 ● 养成良好的工作习惯，学习使用时间管...
授课对象：整天忙碌，工作效率低下的人
《PDP五型领导力核心技能提升》
● 开启个人天赋领导力，找到自我管理优势，发挥自我领导艺术 ● 获取快速了解他人、影响他人的沟通法宝，降低组织内部的冲突与危机 ● 建立人才管理标准化，做到适人适岗，不断提升企业人才储备质量 ● 运用性格领导力，提升因人而异的管理能力...
授课对象：总裁班、企业老总、部门管理者、HR、迫切想要快速提升领导力的人
《目标管理与工作效率提升技术》
《目标管理与工作效率提升技术》课程，意在帮助企业员工，特别是管理干部树立正确的工作观念，合理利用时间提升工作效率，达成工作目标。真正做到对于个人，管理好目标就是成功的人生；对于企业，管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的...
授课对象：企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等
《管理者成长地图——管理者核心技能提升与工具实操》
★了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能； ★学习PDCA工作计划与执行方法，建立部门的高绩效管理体系； ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧，建立高绩效团队； ★学习激励和授权方法，提升下属动力与...
授课对象：各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员
《系统思维与问题解决力提升》
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式，看问题不再停留于表面、短期和静态，而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。● 学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能； ● 学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工...
授课对象：中高层管理人员
《结构化思维能力提升》
● 提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； ● 提升工作沟通能力：以受众为中心，重点突出、层次清晰，表达流畅 ● 提升书面表达能力：结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳 ● 提升口头演讲能力：商务演讲重点突出...
授课对象：企业各级管理人员、企业骨干员工
