现场改善与成本控制
◆打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ◆树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； ◆熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧； ◆从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本； ◆清楚生产现场改善...
授课对象：生产型企业生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员
PMC生产计划与物料控制
● PMC应对“少量多种”急单，紧急订单穿插协调 ● 生产计划在线监控，跟踪、控制生产进度 ● 如何现场协调、解决作业进度延迟的问题 ● 物料管理常见问题案例分析，有效降低库存金额和提高库存周转率...
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
民法典解读——银行业务法律风险控制
● 让学员系统了解民法典及相关司法解释 ● 通过案例讲解，反推法律规定的底层逻辑 ● 让学员掌握银行经营行为不同阶段风险防控的套路 ● 系统梳理，让学员拥有基本全面的法律意识 ...
授课对象：银行业、资产公司高管、职员
《企业内部控制与风险管理》
本课程紧密结合内部控制指引要求，深入浅出结合案例进行讲解，适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引，建立有效的内部控制体系，有效管控各类风险，追求卓越运营。● 深刻企业内部控制的发展和制度建设 ● 深刻理解内部控制基本规范和配套指引...
授课对象：企业中高管理层
《商业银行信贷逾期控制与不良资产处置》
本课程系统的梳理了近年来金融系统重大信贷风险事件的典型案例，分析了不良资产产生的原因和教训。在分析案例基础上，提供了如何防范银行信贷风险与处置清收不良资产的方法和手段。 ...
授课对象：银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
《银行柜面操作风险防范与内部控制》
● 全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险。 ● 了解操作风险的成因及防范对策，提高有效识别风险、防范风险以及科学管理风险的能力。 ● 掌握对公对私存款业务的开户规程、办理业务环节的风险点及防范措施；掌握对账业务、...
授课对象：银行基层营业网点负责人、会计主管、柜员以及其他相关人员
《企业劳动用工风险防范与控制》
● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度，学会建立符合法律规定的企业规章制度。 ● 了解加班与值班的区别，常见加班问题的分析与判断，以及加班费基数的确定原则。 ● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。 ● 了解劳动法中工时制订的...
授课对象：公司中高层管理人员、行政及人力资源管理者
企业项目成本管理与控制
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授课对象：项目经理、成本经理、项目实施成本管控的负责人
疫情下工程项目管理实操与风险控制
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授课对象：有一线项目管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。
项目工期管理与进度控制
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授课对象：要求至少有三年工程公司工作经验
