林洋:【国家版权课】行动学习—问题的分析与解决
通过行动学习的方式制定集团战略，彰显企业文化，提升培训效能，塑造学习型组织。...
授课对象：集团中高层管理人员
闵国家:TWI一线主管实战训练
本课程借鉴国际TWI课程精髓，结合中国人的文化与特点，围绕一线管理人员的工作实际情况，量身订制出本实战训练内容。通过工作关系、工作安全、工作改善、工作指导四个模块，帮助一线主管快速提升管理能力。...
授课对象：一线主管、工段长、班组长、拉线长等基层管理人员
闵国家:五型班组建设
对于班组建设来说，传授给每个人具体的知识，不如建立起一种适宜于班组建设的理念、模式和文化，创建出一套实用的方法和工具更有价值，从而使得班组成员愿学习、爱改进，形成班组自我改善与提升的能力。为公司打造一流的班组、一流的现场、一流的基础管理！...
授课对象：一线主管、工段长、班组长、拉线长等基层管理人员
闵国家:6S星级现场管理—咨询式培训
生产过程中，80%的人员在现场，80%的工作在现场，80%的问题在现场，80%的事故在现场，“得现场者得天下”。通过6S咨询式培训，帮您打造一流的工作场所、星级现场！...
授课对象：车间主任、一线主管、班组长等生产管理人员
闵国家:班组建设项目驻厂辅导
通过顾问驻厂辅导，达到班组日常管理规范化、生产作业标准化、现场管理目视化、班组建设持续化！...
授课对象：生产班组、一线生产单元
闵国家:金牌班组长系统训练营
找准班组长的角色与定位，该干什么不该干什么，工作重点在哪里。通过沟通、激励、辅导带好团队做好人员管理，通过问题分析与解决做好事务管理工作。...
授课对象：一线主管、班组长、拉线长等基层管理人员
蔡晓清:《国家战略、经济形势与企业机遇 》
中华民族在近代历史上经历了罕见的灾难，百折不饶，终于在我们伟大领袖同志的带领下驱逐了帝国主义，建立起了新中国。可新中国在新的历史时期依然是百废待兴，所幸的是我生活在一个伟人辈出的年代，在同志的引领下实施改革开放，寻找到一条适合中国人民富强发...
授课对象：对象：一、中大型公司董事长、总经理、副总经理等管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及政府
冯智明:国家高级人力资源管理师认证辅导培训
帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角，增强学员现代人力资源管理理念和战略思维，以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力，并帮助学员顺利通过全国统考，取得人力资源职业最高等级证书。...
授课对象：企业总经理、人力资源总经理、总监、经理等，即从事HR规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管
江志超:《问题解决四部曲》（国家版权课程）
1. 综合建立并提供了问题解决『四部曲』模型：『枝锯根锄』——Z模型。 2. 四部曲中的每部曲分别按四个模块再展开，次序井然。 3. 全面系统地说明问题解决的流程步骤，以利于企业员工以不变应万变。 4. 拆解问题解决过程中各模块的要点、误区...
授课对象：制造业各职能部门经理、主管、工程师及生产系统班组长级以上干部
梁天鹏:国家电子商务示范县-新农人电商创业技能培训班
掌握农产品上行实操技能，开设网上店铺并利用新媒体工具推广自己的农产品。...
授课对象：农村返乡电商创业人员
