经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业,需要推广的产品很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并通过明星...
授课对象:企业中高层管理人员、零售管理人员、市场人员
互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。 这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真...
授课对象:企业主、创业者、高层管理者
了解营销中的常见问题及表现,明确企业组织战略突破的方向与思路; 清晰市场部的专业职能,通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈; 明确新时代市场结构与竞争节奏的模式变化,阐明市场引导销售的方法; 从市场部职能角度,深刻了解主要竞争...
授课对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
作为商业银行管理者,你是否经常有这样的遭遇和困惑:管理压力大、产品营销难、沟通效率低,归根结底还是基础工作不到位。产品营销难、服务质量回潮,是困扰主管行长、个金主管、网点负责人的老大难问题。随着银行网点转型的深入,营销管理越来越强调网点效能...
授课对象:支行行长、网点负责人、大堂经理、高低柜柜员
经历近40年的中高速增长,我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中,呈现一系列趋势性变化。短期内,受动能不足和疫情突发影响,经济下行压力不减,宏观政策因时而变,微观层面面临不确定因素更复杂。从中长期看,“新常态”伴随新...
授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大,作为零售商家,到底应该关注人的什么?消费行为归根到底还是一种决策行为,因此影响顾客的决策就是引导顾客的消费行为,掌握引导顾客决策的方法就能重构新零售下企业发展核心动力。 价格作为最为简...
授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
第四次零售变革随着互联网技术的发展正前所未有的影响着中国和世界零售行业。传统行业面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。根据二八理论,高端产品和大客户一直以来是客户金字塔中最尖端的部分,要想...
授课对象:企业销售管理及营销团队成员
近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。旺季...
授课对象:网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
作为零售银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低! ■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做? ■“你这个产品都不保本,我个人觉得...
授课对象:分行行长、支行行长,网点行长,优秀客户经理
2017 年11 月17 日晚间,中国人民银行、银监会、保监会、证监会、外汇局出台《关 于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》。2018 年4 月27 日,经国务院 同意,《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》正式发布...
授课对象:个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员